「こうした性質は、日常接する優れた監督者や経営者の特性としては忌み嫌われるように思われるかもしれませんが、既存の価値観を破壊するような産業、娯楽、スポーツ、超保守的な政治などの世界で、何百万人もの人々の心をひきつける世界的な人物を少し想像してみれば、これらの特徴は極めて既視感のあるものだといえます」とミロフスカは強調する。ミロフスカは「リーダーとはどうあるべきか」に対して私たちの抱く原型イメージが、過去の経験や文化的な教育、一般的な生活環境からかなり大きな影響を受けていると説明する。私たちがリーダーを探す場合、この原型イメージに最も近い候補者を選ぶ傾向がある。多くの場合、この原型イメージは「強い男」のキャクターと強く結びついている。社会心理学者のジョナサン・ハイトらが提唱する「道徳基盤理論（Moral Foundations
Theory）」は、人間は何事も（リーダーシップも含めて）2つの基本的なカテゴリーから判断するとしている。1つは個人的基盤（individual foundations：個人のニーズを第一に考える）であり、もう1つは結束的基盤（binding...
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