선생님은 걸핏하면 말씀하셨다. “공부 못하면 공돌이 된다.” 이 말에 동의할 수 없었던 가난한 소년은 창고에서 뚝딱거리는 ‘영국 공돌이’가 됐고, 영국 왕실의 기사이자 대표적 기업가가 됐다. 글로벌 가전업체 다이슨 창업자이자 수석 엔지니어인 제임스 다이슨 경의 이야기다.
다이슨은 먼지봉투 없는 진공청소기를 만들기까지 5126번의 실패를 거친, ‘도전과 실패’ 정신으로 유명하다. 헤어 드라이어를 만들기 위해 헤어 연구소를 세워 전 세계 23개국 2만3000명의 모발 상태와 관리법을 조사했다고 한다. 다이슨은 엔지니어만 6000명이 넘는 큰 조직이 됐지만, 그는 “기꺼이 실패할 마음”을 강조했다. 그는 사업 초기에 자기 기업에서 쫓겨난 경험이 있다. 이사회의 결정이었다. 이후 다이슨은 기업공개 없이 비상장사로, 일가족이 지분 100%를 소유하되 전문경영인이 경영항는 방식으로 운영하고 있다. 발명가이자 엔지니어로서 한국에 조언한다면.“한국, 특히 젊은이들이 실제로 무언가 만들어서 삶을 개선하는 데에 관심을 잃지 않기 바란다. 지금 걱정하는 문제는 기술로 해결할 수 있다. ‘제임스 다이슨 어워드’는 노인·환자·약자를 돕는 것과 에너지 절약의 두 가지 부문에서 젊은이들의 많은 아이디어를 내는데, 이것들은 결국 엔지니어링이다. 이런 문제는 그레타 툰베리 같은 활동가의 발언이 아니라, 공학·과학·제조 전문가가 해결할 수 있다.” 최근 다이슨이 AI 소프트웨어 엔지니어 고용을 늘린다던데. “다이슨 모터와 로봇 청소기에는 전부터 머신러닝 등 AI의 초기 단계가 적용돼 왔다. 지금은 런던 연구소에서 우리만의 방식으로 AI를 개발하고 있다.” 월급 주는 다이슨 공대, 다이슨 분위기도 바꿔 지난해 다이슨 기술공과대학 졸업식에 제임스 다이슨 창업자가 졸업생들과 함께 축하하고 있다.
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