がキャリア採用を強化している。経営を担う中核人材と期待される総合職を対象に昨秋から本格的な中途採用に乗り出し、今月までに約70人の採用を決めた。一度退社した社員の再入社も呼び掛けるなど、収益の多角化に向けた即戦力の人材確保に取り組んでいる。
日生は総合職を含む約２万人の内勤職員を抱えるが、新卒から社員を育てる「純血主義」の傾向が強かった。キャリア採用の強化に乗り出した背景には、国内の人口減少で生保事業の環境が厳しさを増す中、非保険分野への事業拡大の動きがある。では、米国など先進国を中心とした生命保険会社や資産運用会社への大型投資で海外事業の規模拡大を目指している。経験者採用など人材基盤の強化に取り組む方針も盛り込んだ。 Ｓ＆Ｐグローバル・レーティングで保険業界を担当する向山健太郎アナリストは、日生をはじめ伝統的な保険会社は新卒採用を重視してきたが、「社内人材では賄えない専門性を持った多様な人材が求められている」と指摘。今後もこうした中途採用は拡大していくとの見方を示した。
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