Heuschrecken im Gesundheitswesen : DGIM-Kongress: Warum Private Equity zur Falle für die ambulante Versorgung werden könnte

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Mediziner oder eher Cash Cow? Auch die ambulante Versorgung kennt ökonomischen Druck. Steigen zunehmend Private-Equity-Gesellschaften in Praxisstrukturen ein, könnte dieser eine neue Dimension erreichen.

Wiesbaden. Im stationären Bereich ist das Renditedenken nicht mehr wegzudenken. Seit Einführung der DRG müsse sich jedes Haus betriebswirtschaftlich rechnen. Mindestens 3,5 Prozent Rendite seien notwendig, damit ein Krankenhaus überlebensfähig ist, erklärte der Internist Professor Marcus Siebolds beim Jungen Forum auf dem 130. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Innere Medizin in Wiesbaden.

Genauer sammelt eine Beteiligungsgesellschaft von privaten und institutionellen Anlegern Kapital, mit dem sie dann Unternehmensanteile – also Anteile eines Klinikkonzerns, eines MVZ oder auch von Praxen – erwirbt. Der einzelne Geldgeber hat mit dem Investment direkt nichts zu tun, er will ausschließlich Geld verdienen. „Den Investor interessiert nicht, womit die Rendite erzielt wird.

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