Das Thema Geldwäscherei verändert sich rasch – auch die Leitungspersonen von Banken stehen in der Verantwortung«Geldwäsche-Verdacht bei Firma XY», «Ermittler stellen grösseren Geldbetrag sicher – Verdacht auf Geldwäsche» oder «Staatsanwalt ermittelt gegen Geldwäsche» – solche Schlagzeilen möchte kein Mitglied des Verwaltungsrats oder einer Unternehmensleitung in den Medien sehen.
Doch das allein genügt nicht, denn auch die Gegenseite rüstet auf. Grosse Summen werden beispielsweise in kleinere Beträge aufgeteilt, mit einer Vielzahl von Transaktionen wird die ursprüngliche Herkunft verschleiert und wenn Scheinunternehmen sowie Briefkastenfirmen genutzt werden, wird es sehr schnell sehr kompliziert. Die bei solchen Transaktionen erforderlichen Abklärungen und Sicherheitsmassnahmen sind teuer und aufwendig.
Als wirksames Präventionsinstrument gelten deshalb Verfahrensüberprüfungen. Bei diesen gehen Compliance- und Geldwäschereispezialistinnen und -spezialisten der Frage nach, ob und wo bei den untersuchten Finanzdienstleistern Schwachstellen bestehen und wie sich diese beheben lassen. Hier kommen nicht nur Kosten-Nutzen-Überlegungen ins Spiel.
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