, modificarán sustancialmente las categorías de los trabajadores en los años que vienen y las habilidades que requerirán., y en el ritmo al que pueden seguir las demandas del mercado laboral. Para los expertos, el problema de la falta de talento implica un cambio en el paradigma que hasta el momento dominaba:
la educación formal sigue siendo importante y valorada por las compañías, sin embargo, se está entrando en una nueva era de gestión de talento basada en habilidades.Juan Galo Martínez, CEO de Readiness Global, explica que cuando los cambios son tan veloces y exponenciales,"Si no logro adaptarme y entender rápido, puedo sufrir parálisis por análisis. Dependemos de muchos factores que requieren, como las blandas.
En este sentido, de acuerdo al informe Towards a Reskilling Revolution, del World Economic Forum en 2019, entre laspor las empresas se encuentran: el pensamiento crítico e innovador, el aprendizaje activo y las estrategias de aprendizaje, la creatividad, la originalidad y la iniciativa así como también la capacidad para resolver problemas complejos, el liderazgo y la influencia social.
. Luego, podemos armar un plan de ‘re’ y ‘up’ para aquellos que tengan la posibilidad de reconvertirse, y poder mapear aquellos talentos que no tengo en la organización y que resulta necesario convocar para lograr el cambio", dice Galo Martínez.
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