セブン＆アイ・ホールディングス（ＨＤ）傘下の食品スーパー、ヨークベニマル（福島県郡山市、真船幸夫社長）が掃除ロボットの店舗導入を加速している。人手不足や人材の採用難、高齢化といった課題に対し、ロボットを含めたデジタル技術の活用で業務効率の向上を図る考え。２０２１年１０月以降、福島県を中心に宮城、山形、茨城各県の計１２店舗で掃除ロボットが稼働し、２２年度内にはさらに１５店舗程度に追加導入する計画だ。（藤元正）ロボティクス（東京都港区）の除菌清掃ロボット「Ｗｈｉｚ ｉ（ウィズアイ）」がゆっくり滑るように移動していく。人が近づくとセンサーで検知して停止し、安全が確認されると再び動き出す。障害物の場合はぶつからないよう迂回（うかい）してルートを進む。
「導入前後で同等の清掃レベルを担保しながら、清掃にかかるコストの若干の削減にもつながっている。お客さまの関心も高く、クレームも全くない」。ヨークベニマル開発室マネジャー／メンテナンスセンター担当の佐藤進次氏は、導入効果についてこう話す。 そもそも社内で掃除ロボットの話が持ち上がったのは約３年前のこと。ただ以前の機種は要求性能を満たさなかったことから採用を断念。性能が大幅に向上したウィズアイの登場を受け、２１年２月の本社移転に合わせてオフィスに１号機を導入した。それに続き同年９月から、新本社にも近い横塚店での約１カ月間の試験運用を経て、店舗への本格展開に踏み切ることにした。ロボットの契約形態も他社とは少し異なる。ヨークベニマルが直接導入・管理するのではなく、業務を委託する清掃事業者がソフトバンクロボティクスと契約し、掃除ロボットによる役務を店舗に提供する。なぜこうしたやり方にしたかというと、「店舗の従業員はロボットでの清掃やメンテナンスまで手が回らない。従業員には本来の小売業務に専念してもらうため、福島県内で店舗清掃を受託する東北装美（福島県郡山市）と運用方法を模索することにした」（佐藤マネジャー）。
２２年５月には導入拡大に向けたノウハウを横展開するため、営業エリアごとの清掃事業者を集めて横塚店での取り組みを共有。その結果、足元の稼働数は福島県で９店舗、宮城・山形・茨城の各県で１店舗ずつ。２２年度下期には、営業エリア５県のうち空白だった栃木県の店舗にもロボットが入る見通しだ。実際には、ロボット稼働時の最初と最後に本体を所定の場所に移動するための人手が必要で、ヨークベニマルでは完全自動化への要望も強い。そうした進化を見据えつつ、２３年度以降も導入拡大を随時進める方針だ。
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