出社・在宅せめぎ合い 企業「対面で」社員「家で集中」

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オフィス出社と在宅勤務のどちらを推進するかで企業と社員がせめぎ合っている。緊急事態宣言の解除を契機に出社を増やす企業が相次ぐ一方、これまで同様の頻度で在宅勤務の継続を望む社員も多い。新たな働き方を生産性の改善につなげるには、企業も社員も工夫が求められる。「出社すると部下と直接コミュニケーションがとれ、悩み事なども把握しやすい」(ユニ・チャームの40代管理職の女性)。同社は10月から就業の方針を

 

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人とのつながりを拒否する人は在宅を求めると思います。在宅の孤独感を好きな人もいると思いますが、たまには出社して人とのつながりを味わってほしいです。

正直、ずっとリモートワークで集中はできないよね。 まぁ、やることやってればフルリモートでもいいんじゃないかな。

うちの会社はいまだに8時間勤務させる事=マネジメントだと認識してる風です。 年功序列、労働を時間管理する思想がある限り成果ベースの在宅は…

そりゃあ家だとサボり放題だもんな。 給与制度見直して下げたったらみんな対面に向かうよ。

対面だと情報が抜け落ちやすいし、言葉だけで正確に伝えようとすると面倒なことも多いし、そのままだと履歴も残らない。リモートワークの良さは労働環境や効率だけじゃないんだよね。ちょっとした打ち合わせなんてチャットやLINEの方が断然いい。

好きに選べたらいい。

50代以降の管理職で家に居場所がないとか、会社来ることが安心とか目的になってる人が出社にこだわって周りを巻き込んでそう。勝手に一人で出社してればいいのにね。

Google本社のスタイルで、好きな場所でやれば良いのでは。自宅だろうが、喫茶店やレンタルオフィスだろうが会社だろうが。どこで集中出来るかは人によって違う。 仕事の仕方にも自由が必要。

あー、たまには嫁から離れてリフレッシュしたい、、、

業務による。 出社できなくても仕事に影響ない、もしくは効率アップなら結果出てるし、結果から効率的な方を選べばいい。 一つ問題は帰属意識が低くなることかな。 そもそもリモートで管理できないという上司は無能な可能性あり。

在宅7割くらいが丁度いいかなー。

通勤時間という貴重な時間を従業員に提供させるわけだから、なんのために出社させるのか、目的をはっきりさせる必要があると思う

リモートワークだと休憩ついでに洗い物したり、洗濯取り込んだり出来るし、宅急便も受け取れる。子供が体調崩しても対応出来るし、犬の面倒も見れる。もはやフル出社の時はどうしてたのか、と思うレベル。

たまには出社したいけど、週1で十分かな。それ以上は絶対に非効率。

出社する必要がある人は出社するし必要がない人は必ずしも出社するする必要はないように思えます。特に東京を中心に働く人はPCとネットワーク環境さえあれば、問題なく働ける人も多いのではと思ってます。 そこのところはどうなんでしょうか?

家で集中なんて無理でしょう?🤔 仕事の効率って上がるの?🤔 「だんぼっち」必要?🤔 電気代は会社持ち?🤔 介護には関係ないか😋

会社としても通勤費や単身赴任手当を払わなくて良いし、オフィスも小さくて済む、経費削減出来て良い事が多いと思うのにね。

負けるな在宅

☝️👀

在宅ワークは「気軽なコミュニケーション」が取れないんだよね 新人が「ここどうやるんですか」と気軽に聞きづらい環境はきつい

出社を求める人間に限って、対面でもうまくコミュニケーションできない人が多い。 うちの会社だけか❓ どっちがいいではなく、個人に判断させりゃ良い😌

テレワークが快適すぎてオフィスに出勤する気がおこりません。運動や通院の時間も確保できて健康にもよい。 ほぼ8割近い社員がテレワークしていますが、特に業績が悪化もしていませんので、このまま続けさせてほしい。

せめぎ合いって 敵じゃないのに

家賃の高い東京本社いる?もっと開発に投資してほしいな。

考えの古い年寄り中間管理職が沢山いるからな。交通費は減るし無駄残業もつけなくていいし会社としては良い事づくめ。

在宅勤務制度を作ったのに 強制出社になってます 申請制度も形骸化してます

妻は会社へ行け上司は会社に来るなと言う。 第一生命の川柳。

通勤電車が如何に無駄か知ってしまってはなぁ。 戻れまい。

通勤時間が無駄 強制出社になれば時短勤務にします。

せめぎあう必要もないやろ(笑) 生産性は会社の方が理解してるんやから、会社が生産性を見て、ルール決めたら良いかと… 社員が言う「生産性」は、人生の生産性のことやろから、家で過ごせる時間が増えて、そら嬉しかったでしょうなぁ。サボり癖と紙一重…

極端にどちらかにシフトせず、どちらも上手く活用すればいいと思う。

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