新卒の一括採用が慣行の日本の就職市場。終身雇用が日系企業ではまだ一般的な一方で、離職する人の数も増えている転職市場。いずれの市場においても、就職、転職はまるで、人生の椅子取りゲームの様相だ。目についた良さそうな椅子へと周りの人を押しのけて突進し、良い椅子を確保したら一生手放さない。ゲームのルールを知るためには、業界地図や四季報など、企業に関する情報や就職・転職活動に関する書籍があまたある。一方、ある会社に入社後数十年にわたって賃金がどのように上昇し昇進がどんなタイミングと努力によって起こるのか、また、ワークライフバランスが企業もしくは業界によってどのように違うのかについて俯瞰した情報が得られる媒体は少ない。』（ダイヤモンド社刊、渡邉正裕著）は、日本の仕事を、「やりがい」「キャリア」「負荷」「勤務環境」「人間関係」「報酬水準」「カーブ分布」「査定評価」「雇用」の9つの視点から、実際に企業に勤務している人への取材をもとに評価しようとした本だ。
また、先述の「報奨水準（手取り、35歳平均）と勤続年数」のグラフでは、縦軸に手取り年収の高低を置き、横軸に勤続年数の長短を設定。右上には、勤続年数が長く手取りが高い企業、例えば三菱商事などの総合商社、民法キー局、大手出版社や日経新聞、電通、博報堂などが当てはまり、これらの企業を「プラチナ昭和企業」と命名。この一角に集まる企業における働き方の特徴を「ローリスク・ハイリターン」「中高年ほど仕事が楽で高収入」「日本国と一心同体な既得権」などと形容した。
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