リクルート（現リクルートホールディングス）の人事担当役員、リクルートエージェント代表取締役社長、リクルート・グローバル・ファミリー香港法人社長・会長を経て、民間企業から初の起用となる公益社団法人日本プロサッカーリーグ（Jリーグ）第5代チェアマンに就任。4期8年にわたる任期を終え、現在名誉会員。日本バドミントン協会会長リクルート（現リクルートホールディングス）の人事担当役員、リクルートエージェント代表取締役社長、リクルート・グローバル・ファミリー香港法人社長・会長を経て、民間企業から初の起用となる公益社団法人日本プロサッカーリーグ（Jリーグ）第5代チェアマンに就任。4期8年にわたる任期を終え、現在名誉会員。日本バドミントン協会会長日本は世界屈指の老舗（しにせ）大国だ。その語源は「仕似す（仕えて似せる）」だという。世阿弥は風姿花伝でも「師によく似せ習ひ、見取りて、我が物になり」と伝えている。創業の精神ともいうべき師匠の思いを受け継ぎ次世代に展開していくというものだ。Jリーグはまだ30歳で、老舗という域には達していないが、川淵初代チェアマンからすでに６代にわたりその思想は受け継がれ続けている
リクルート（現リクルートホールディングス）の人事担当役員、リクルートエージェント代表取締役社長、リクルート・グローバル・ファミリー香港法人社長・会長を経て、民間企業から初の起用となる公益社団法人日本プロサッカーリーグ（Jリーグ）第5代チェアマンに就任。4期8年にわたる任期を終え、現在名誉会員。日本バドミントン協会会長リクルート（現リクルートホールディングス）の人事担当役員、リクルートエージェント代表取締役社長、リクルート・グローバル・ファミリー香港法人社長・会長を経て、民間企業から初の起用となる公益社団法人日本プロサッカーリーグ（Jリーグ）第5代チェアマンに就任。4期8年にわたる任期を終え、現在名誉会員。日本バドミントン協会会長日本は世界屈指の老舗（しにせ）大国だ。その語源は「仕似す（仕えて似せる）」だという。世阿弥は風姿花伝でも「師によく似せ習ひ、見取りて、我が物になり」と伝えている。創業の精神ともいうべき師匠の思いを受け継ぎ次世代に展開していくというものだ。Jリーグはまだ30歳で、老舗という域には達していないが、川淵初代チェアマンからすでに６代にわたりその思想は受け継がれ続けている。時代とともに改革は進むが根っこの理念は変わらない。「Jリーグ百年構想」というビジョンは今でいう「サステナブル経営」だろう。そんな言葉がない時代から続く理念の共有こそがJリーグの本質だ。今では全国地方各地でその花が咲き始めている。本件の難しさは、欧米と日本のスポーツに対する文化的理解度の違いに起因するように思います。スポーツの語源はラテン語の「deportare（デポルターレ）」。「Portを離れる」が転じて「日常離れて余暇を楽しむ」となり、deportやsportとなっていきます。要は、馬に乗って狩りに行ったりする遊びです。なので乗馬や射撃がオリンピック競技なのです。一方、富国強兵を背景に身体鍛錬を目的とした学校体育や武道といった精神鍛錬から派生する日本のスポーツは遊び、暇つぶしとは距離があります。当然「賭け」を遊びの一環と捉える欧米の感覚とは異なります。「スポーツとは何か」という国民的議論も必要なのでしょう。「さん付け」導入のファーストステップは「経営上層部と従業員の心理的距離感を縮めること」だろう。次なるステップは「人事のフレキシビリティーの担保」なんだと思う。「さん付け」カルチャーの企業は上司が部下にも「さん付け」をするようになる。私が所属していた昔の会社では私は部下にも「さん付け」で通した。そのおかげで、その元部下が私の上司になった時にもお互い余計な気苦労もなく極めてスムーズに仕事が進んだ。笑えるような笑えないような話だが人に優しい会社とはそんな局面も想定するのだろう。 上下関係が厳しいように思われているスポーツ界にあってJリーグでも「さん付け」でした。
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