Une feuille de route, et un début de droit d'inventaire. Auditionné mercredi par les sénateurs puis par les députés, dans le cadre de sa nomination à la tête de la SNCF, Jean-Pierre Farandou a présenté les grands principes qui vont guider son action.
souhait incarner et accompagner l'entreprise dans la construction d'un regard neuf sur elle-même et sans tabou» à venir sont vite apparues.
», a avancé le dirigeant. Il a illustré son propos avec la région Rhône-Alpes, où la SNCF compte aujourd'hui 6 responsables d'activité . Jean-Pierre Farandou était le seul interlocuteur lorsqu'il occupa le poste en 2002.La prise de distance fut encore plus nette sur la plate-forme digitale SNCF, laquelle doit agréger différentes formes de mobilité.
Ceux qui redoutaient de voir Jean-Pierre Farandou trop timoré pour bousculer l'héritage de son emblématique prédécesseur peuvent être rassurés.
Le temps de travail annuel est trop faible à la Sncf (1300 h/an: 33 h/hebdo souvent, et 9 semaines de congés) au lieu de 1600 (47 semaines à 35 h, jours fériés à déduire). La plupart des cadres ne travaillent pas le vendredi après-midi. On ne travaille que 4,5 jours/semaine!
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