Visalia, una de las nuevas empresas de energía de más crecimiento, concentra dos tercios de sus ventas en 50.000 clientes de comunidades de vecinos; “No creemos en el MAB”, dice su consejero delegadoDurante unas horas solo las socias y los socios de elDiario.es pueden leer este artículo. Gracias por apoyarnos
El grupo barcelonés, con una deuda financiera neta de menos de 1,9 veces Ebitda, “de las mejores del sector”, debutó en febrero en el Mercado Alternativo de Renta Fija con un programa de pagarés de 33,9 millones que está usando “con cautela”. Hasta ahora ha solicitado unos 2 millones. Un nicho que Visalia quiere aprovechar: “Viene un mundo mucho más sostenible, menos ruidoso y contaminante, y es necesario que esos edificios se transformen, dejen de consumir gasóleo, gas, de ser improductivos, con fachadas frías. Hay que invertir mucho en ellos”.
Visalia apostó por este nicho con la pandemia. Al estallar la crisis del coronavirus, no llevaba ni un año en marcha y estaba enfocada a comercios y pequeños negocios. La COVID-19 “nos hizo un daño terrible: habíamos comprado energía a los clientes, que no consumían, y nosotros teníamos que pagarla. Perdimos la friolera de 6 millones en 3 meses”, algo “insostenible” para una empresa pequeña.
España Últimas Noticias, España Titulares
Similar News:También puedes leer noticias similares a ésta que hemos recopilado de otras fuentes de noticias.
Fuente: CincoDiascom - 🏆 4. / 86 Leer más »
Fuente: Invertia - 🏆 13. / 76 Leer más »
Fuente: Invertia - 🏆 13. / 76 Leer más »
Fuente: expansioncom - 🏆 9. / 82 Leer más »
Fuente: CincoDiascom - 🏆 4. / 86 Leer más »
Fuente: expansioncom - 🏆 9. / 82 Leer más »