En un contexto donde los modelos de trabajo han sufrido grandes cambios, las empresas han tenido que optar por buscar nuevas y mejores maneras de atraer nuevo talento. En este sentido, el Open Talent, un modelo de trabajo que permite la organización digital entre varios miembros tanto internos como externos, representa una oportunidad para impulsar y mejorar el rendimiento de las empresas.
Si bien son pocas las empresas que actualmente han decidido apostar por esta modalidad de trabajo, datos del MIT confirman que 7 de cada 10 empresas que ya lo implementan consideran que la eficacia de su gestión es esencial para el éxito de la compañía, ya que implica grandes beneficios tanto para las empresas como para sus empleados y el talento externo.
Una correcta gestión del tiempo y los recursos humanos, tomando en cuenta las capacidades y limitaciones de la empresa, es esencial para lograr el rendimiento y la eficacia deseada.
Por otro lado, la implicación de talento externo es una gran oportunidad para que las empresas empleen nuevos modelos de trabajo interdisciplinar entre distintas áreas, incluidos los altos directivos, hecho que favorece y ayuda a mejorar el ambiente laboral, haciendo sentirse a los involucrados parte fundamental de la empresa y mejorando así su rendimiento.
Sin duda, resulta esencial que las empresas, sin importar su tamaño o sector, empiecen a apostar por invertir recursos para encontrar, desarrollar, motivar y retener al talento externo y lograr una colaboración con los empleados internos, ya que el talento humano debe ser visto como un pilar fundamental de la estrategia de negocio
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