La llegada del Grupo Gilinski, el nuevo gran accionista que busca generar cambios al interior de algunas empresas del Grupo Empresarial Antioqueño , obligará a reorientar la estrategia a ese grupo de compañías, tras mantener por casi 44 años una estructura de enroque accionario o de cruzamiento de propiedad, derivado de un antiguo modelo japonés llamado Keiretsu.
“Creo que fallaron los programas de recompra de acciones”, detalla el académico de Eafit de Medellín.Pero advierte que esto es un fenómeno que pasa en todo el continente pues hace 10 años hubo un boom y ahora los Gilinski compraron a precio de ganga. Era el momento para los accionistas que les mejoraran la rentabilidad de sus papeles.
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