Herr Bergmüller, Sie stehen seit April 2022 auf der Brücke der Seba Bank. Was sind die grössten Baustellen, die sie angetroffen haben?
Die Seba Bank ist sowohl ein Finanzhaus als auch ein Technologieunternehmen. Meine Erfahrung aus der Unternehmensberatung, der Tätigkeit bei regulierten Finanzunternehmen im Versicherungs- und Bankumfeld und aus dem Aufbau zweier Fintech-Unternehmen auf der grünen Wiese kann ich sehr gut bei der Seba Bank einbringen.Mit Superlativen bin ich sehr vorsichtig. Das ist immer eine Frage der Perspektive. Als moderner CEO arbeite ich nicht isoliert in einem Büro mit Vorzimmer.
Obwohl wir keine Geschäftszahlen kommunizieren, kann ich versichern, dass wir über genügend Polster verfügen. Zum einen lief der Handel gut, wir haben im Mai einen Rekord aufgestellt. Zum anderen ist die Zahl der bei uns verwahrten Tokens gestiegen. Wir haben unser Office in Abu Dhabi zum richtigen Zeitpunkt eröffnet, denn der Mittlere Osten boomt im Bereich Krypto-Währungen, digitalen Assets und NFTs. Wir haben bereits gut Fuss gefasst und sind sehr zufrieden. Wir sind dabei die Standorte Singapur und Hongkong zu eröffnen. Das sind weitere wichtige Märkte, in denen Kryptos eine hohe Akzeptanz haben.Wir haben unsere Strategie im Juni neu geschärft.
So erleben wir auch die Schweizer Regierung, das Parlament, die Verwaltung und den Regulator. Sie sind neugierig und offen gegenüber der Blockchain-Technologie und Fintech im Allgemeinen. Die Zusammenarbeit ist konstruktiv, alle Seiten wissen um die rasante technologische Entwicklung und wollen lernen und verstehen.
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