tem se mostrado uma opção atraente para empreendedores em busca de oportunidades de negócios sólidas e menos arriscadas. No entanto, para quem deseja ir além e se tornar, presidente e fundador da Cherto, consultoria de franquias e redes de negócios, ser um multifranqueado é muito diferente de ser um franqueado.
, o multifranqueado precisa, necessariamente, traçar um planejamento estratégico para o seu negócio e gerenciar as finanças de forma eficiente. “Capacitar seus gerentes e poder confiar neles permitirá que você se concentre na visão geral e no crescimento estratégico, em vez de se envolver nas operações diárias.”A primeira dica crucial para ser um multifranqueado de sucesso é escolher franquias que se complementem. Isso significa que as operações das diferentes unidades podem compartilhar recursos ou atrair o mesmo público-alvo.
O mercado está em constante evolução, e é vital que você acompanhe as tendências e inovações em seu setor — o que funciona hoje pode não funcionar amanhã. Esteja aberto a ajustar suas estratégias de acordo com as mudanças do mercado para permanecer competitivo.
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