Mais surtout, formez-vous bien. Des institutions bénéficiant d’une certaine crédibilité ont d’ailleurs mis en place des cycles de formation. En l’occurrence, Elsa Guillier fait partie des formateurs du certificat d’université en
des coachs persuadés d’avoir les compétences requises, de disposer de la recette miracle ou de pouvoir s’appuyer sur leur propre vécuLe coach n’est ni consultant, ni thérapeuteDans le coaching, on ne formule pas de promesses de résultats Les compétences du coach relèveront dès lors du climat de confiance qu’il doit instaurer, de l’écoute active, du fait d’être pleinement présent avec le client, de faciliter les prises de conscience, les questionnements, «de transformer les apprentissages et les découvertes en actions». Pascale Perard insiste aussi beaucoup sur: il n’appartient pas au coach de transposer sur le client ou d’imposer ses propres croyances.
que la personne doit se rendre.» Pour la présidente d’ICF Belgium, les choses sont claires: un coach n’a ni la formation ni la légitimité pour prendre en charge de tels troubles.la frontière est parfois étroite
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