Muchas veces son los mismos líderes los que prefieren estar rodeados de obsecuentes que avalen sus decisionesEl consultorio está de parabienes. Con la apertura de actividades luego de la “cuareterna” impuesta por la pandemia, los ejecutivos no paran de llamar y reservar turno. Inclusive, los directivos más complicados, piden doble turno presencial con almuerzo incluido.
–Cerca de nueve años atrás ingresé a una compañía multinacional, después de haber trabajado por más de once años en otra que realmente me dio todas las oportunidades. Tuve una posición global, en épocas donde aún la transformación digital daba sus primeros pasos, y teníamos que viajar y viajar. Y entonces fui mamá y tuve que buscar nuevos horizontes.
Romina enmudeció, probablemente meditando su pasado glorioso o mirando los querubines que hice pintar en el techo para que los pacientes tuvieran una visión más agradable de su realidad espantosa.–Una hundidora serial. No sé si esa palabra existe, pero te hunde, quiere que desaparezcas. Tal vez es su falta de creatividad o inseguridad, pero cuando vas con ideas, te mira raro. No te dice nada. No puedo aún entender si no entiende o se hace la tonta.
Volvemos a Romina y la despertamos de su letargo. Los querubines del techo la mantuvieron en un estado soporífero. Finalmente, volvió al mundo real y fue directa: “Estoy harta de su inseguridad, miedos, falta de toma de riesgos y, sobre todo, de que nos asfixie. Esta semana mi paciencia se colmó, por eso lo vengo a ver a usted. Hace años que busco crecer, y nunca puedo, participo de búsquedas y nada.
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