يظل السؤال المطروح دائماً في أي مجال من مجالات العمل: المهارة أم الخبرة؟ ولن يتوقف أي فريق من الفريقين عن دعم وجهة نظره، والتأكيد على أهمية المهارة مقابل الخبرة، أو الخبرة مقابل المهارة. ورغم وجود فريق ثالث معتدل يرى أهمية كل منهما وضرورة التوازن في متطلبات التوظيف بين الاحتياج للمهارة كمرجعية للنجاح، وبين الخبرة كمرشد للنجاح.
ويعزو الكثير من المتخصصين سبب فشل مدير المشروع إلى عدة نقاط، من أهمها: عدم وجود رؤية واضحة لديه تجاه المشروع ومشاركتها مع فريق المشروع، كما يعد فقدانه لمهارات التواصل سواء مع العملاء أو الفريق سبباً مهماً من أسباب فشل المشروع ناهيك عن ضعفه التقني وعدم قدرته على مواكبة الإدارة التقنية للمشروع سواء في استخدام البرامج أو لوحات البيانات.
وتتضمن أسباب فشل مدير المشروع أيضاً عدم قدرته وإتقانه لمهارات التفاوض، وكذلك المركزية في إدارة المشروع، وفقدان المرونة الكافية للتجاوب مع متطلبات التغيير في المشروع بما لا يخرج عن إطار العمل المتفق عليه. وفقاً لـPROSCI يتعلق التغيير بالانتقال إلى «وضع مستقبلي» بينما تدور «إدارة التغيير» حول دعم الموظفين الأفراد المُتأثرين بالتغيير أثناء انتقالهم من وضعهم الحالي إلى الوضع المُستقبلي.
المملكة العربية السعودية أحدث الأخبار, المملكة العربية السعودية عناوين
Similar News:يمكنك أيضًا قراءة قصص إخبارية مشابهة لهذه التي قمنا بجمعها من مصادر إخبارية أخرى.
مصدر: al_jazirah - 🏆 12. / 63 اقرأ أكثر »
مصدر: al_jazirah - 🏆 12. / 63 اقرأ أكثر »
مصدر: OKAZ_online - 🏆 17. / 53 اقرأ أكثر »
مصدر: almowatennet - 🏆 15. / 59 اقرأ أكثر »
مصدر: ajlnews - 🏆 2. / 68 اقرأ أكثر »
مصدر: twasulnews - 🏆 3. / 68 اقرأ أكثر »