, sabemos que a otimização dos benefícios de uma força de trabalho multigeracional aumenta a produtividade e que uma empresa que tenha uma percentagem de trabalhadores com 50 ou mais anos 10% superior à média é 1,1% mais produtiva.
Tal deve-se ao facto de os mais velhos serem, em média, mais produtivo, bem como ao papel que a complementaridade entre diferentes gerações pode ter na produtividade, através da organização de equipas mistas e da transferência de conhecimentos e experiência. A criação de uma força de trabalho multigeracional também permite uma maior reserva de talentos, aumenta a resiliência, melhora a continuidade e a estabilidade da força de trabalho e a retenção de. Para além disso, os trabalhadores com mais anos de casa têm memória organizacional que podem preservar através da sua transmissão a colegas mais jovens.
Com base nesta realidade e cientes da pouca informação sobre o que se passa em Portugal, o Fórum de Ética da Católica Porto Business School optou por selecionar “Ética e Diversidade Geracional no Trabalho” como tema para o estudo anual.
Acreditamos que este estudo, cujos resultados serão divulgados em outubro, será um importante contributo para a gestão da diversidade geracional no trabalho e para a sociedade em geral.
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