Contudo, há também esperança de mudança. As crises existenciais perturbam o nosso modo de vida e levam-nos a redefinir alguns dos nossos valores. A pandemia não só nos abriu verdadeiramente os olhos para os significativos pontos fracos da nossa sociedade, como também nos forçou a alterar comportamentos. É neste aspeto que vejo potencial para uma mudança para melhor.
Esta rutura com as normas tradicionais, se perdurar, tem potencial para permitir às mulheres realizar as suas ambições em outras esferas - no trabalho ou na comunidade. Uma maior participação das mulheres no trabalho - apoiada por serviços públicos de acolhimento de crianças adequados e regimes de trabalho flexíveis para mulheres e homens - seria um enorme avanço no sentido da eliminação da disparidade salarial entre géneros.
Por conseguinte, importa desafiar as vias profissionais estabelecidas, para encorajar as mulheres - jovens e mais velhas - a avançar em domínios onde têm sido demasiado poucas a fazê-lo até agora. No BCE, lançamos hoje a próxima ronda da nossa bolsa para mulheres a estudar Economia, que visa fazer face à baixa representação das mulheres nesta área.
Nos conselhos de administração de empresas, a percentagem de mulheres é igualmente baixa. Apenas 7,5% dos presidentes executivos das maiores cotadas da Europa são mulheres5. Importa prosseguir para ter êxito, a fim de sairmos desta pandemia, em conjunto, como uma sociedade mais forte, mais equitativa e mais sustentável.2 Zenger, J. e Folkman, J.,"Women Are Better Leaders During a Crisis", Harvard Business Review, dezembro de 2020.
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