O Novo Banco, criado a 4 de agosto de 2014, até à venda da instituição financeira ao fundo americano Lone Star, em março de 2017, foi passando por vários desafios. Ativos não produtivos e passivos caros pesavam nas contas e impunham novas exigências de capital.
Só que no final de 2015 foi detetado que o Novo Banco estaria financeiramente pior do que tinha sido inicialmente avaliado, o que levou a que o primeiro processo de venda caísse, em setembro desse ano. Foi com este cenário em cima da mesa que arrancou o novo processo de venda e, no início de 2016, são anunciadas novas projeções, desta vez a cargo do Deutsche Bank, através do projeto Kairos e menos otimistas. Entre 2015 a 2018 foram apontadas perdas totais de 1.
Só depois da venda do Novo Banco é que foi possível avançar com um processo de reestruturação até 2020: com a venda do banco legado e com o desenvolvimento do banco recorrente. Contingente, tal como estava previsto no cenário base acordado com o Estado, em que a Comissão Europeia escolheu como o cenário base o mais adverso da Lone Star: 3,7 mil milhões de euros .O Nascer do SOL sabe que os acordos de 2017 e o plano de redução de ativos com o Banco Central Europeu exigiram a aceleração do balanço. Feitas as contas, o total das provisões de crédito estavam em linha com os pares nacionais.
A estratégia de vendas individuais e em portfólio permitiu reduzir a carteira em 65% entre 2017 e 2020. Exemplo disso, é a realização de 73 operações e 36 mil milhões de imóveis vendidos entre 2016 e 2019 na Península Ibérica.
Grande lata
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