Habt ihr schon von Quiet Quicking gehört? Ja, richtig gelesen! Jeder dritte deutsche Angestellte ist ein Quiet Quitter. Sie tun nicht mehr als das Nötigste und spielen den Dienst nach Vorschrift... 😏 Zum Artikel:
Homer Simpson gibt seine Faulheit an seine Kinder weiter. Schon in den 1990er-Jahren sagte der Vater zu seiner Tochter: "Lisa, wenn du deinen Job nicht magst, streikst du nicht. Du gehst einfach jeden Tag hin und machst ihn nur halbherzig." Heute gibt es einen neuen Begriff für diese Homersche Einstellung in der US-amerikanischen Zeichentrickserie "Die Simpsons": Quiet Quitting.Ausgelöst hat den Social-Media-Hype der Amerikaner Zaid Kahn.
Überstunden gehören für viele Beschäftigte in Deutschland zum Arbeitsalltag. Durchschnittlich 4,5 Millionen Menschen haben 2021 mehr gearbeitet, als sie laut Vertrag mussten. Das entspricht einem Anteil von 12 Prozent der insgesamt 37,8 Millionen Arbeitnehmenden, wie das Statistische Bundesamt mitteilt. Für die meisten war der Umfang der Mehrarbeit auf wenige Stunden pro Woche begrenzt.
Auffällig ist, dass Quiet Quitting insbesondere bei der jüngeren Altersgruppe weit verbreitet ist: Fast die Hälfte der 21- bis 34-Jährigen bezeichnen sich selbst als Quiet Quitter. Mit steigendem Alter nimmt das Phänomen ab. Bei den 55- bis 65-Jährigen ordnen sich nur noch 18 Prozent diesem Trend zu. Quiet Quitting ist zum einen das Resultat aus einem gesellschaftlichen Wandel, der persönliche Erfüllung mehr im Privaten als im Beruflichen sieht.
Über die möglichen Ursachen von Quiet Quitting lässt sich nach Meinung des Wirtschaftspsychologen nur mutmaßen. "Wenn immer mehr gefordert wird, ohne etwas dafür zu geben, wenn unbezahlte Mehrarbeit nicht die Ausnahme, sondern zu einer Selbstverständlichkeit wird, kann Quiet Quitting als eine Art Rettungsanker dienen.
Wahrscheinlich liege genau hier der Schlüssel. "Menschen sind sehr unterschiedlich und es kommt darauf an, so weit wie möglich dem Individuum gerecht zu werden", sagt Kanning. Wenn das richtig in der Personalarbeit umgesetzt würde, könne die Diskussion über Quiet Quitting zu zufriedeneren Mitarbeitenden führen.
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