“Hay un efecto dopamine de la belleza, porque cuando el mundo se vuelve un poco más complicado, un producto de belleza es un placer y hace tu vida un poco más agradable”
El poder lograr esta democratización y premiumización se debe a tres aspectos, Perakis señala que la consolidación de marcas clave como Maybelline ha sido esenciales en esta ecuación, liderando sus respectivos mercados tanto en México como a nivel global.
L’Oréal Groupe también ha fomentado una cultura de aprendizaje continuo y empoderamiento a través de iniciativas como L’Oréal GPT, que permite a los colaboradores adquirir un conocimiento profundo en varios aspectos de la empresa. Esta diversidad de roles ha sido fundamental para el desarrollo y satisfacción de sus colaboradores.
Mirando hacia el futuro, la compañía se muestra optimista, especialmente en mercados emergentes. La estrategia global y multipolar de L’Oréal permite una adaptación específica de productos a las necesidades locales, como las formulaciones específicas para el cabello mexicano. Esta flexibilidad promete mantener a L’Oréal a la vanguardia en un mercado global cada vez más complejo.
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