현금확보해 재무구조 개선 최창원 SK수펙스추구협의회 의장이 사업 전반을 점검하는 '경영전략회의'를 앞두고 '운영효율개선'을 통한 현금 확보를 주문하고 나섰다. 사업 매각이나 구조조정에만 매몰되지 말고 기존 사업의 운영 효율을 높이는 방안을 강구해 생존 능력을 키우라는 의미다.
OI는 수익 마진, 고객만족도, 지속가능성 등 핵심 성과지표를 최적화해 사업 이익을 극대화하는 경영 전략이다. 사업 부문을 매각하거나 합병하는 등 지배구조의 변화 없이 기존 사업의 문제점을 개선하고 향상하는 모든 경영 결정이 OI에 해당한다. 최 의장은 작년 말 취임 이후 지속해서 OI의 중요성을 언급해왔다. 당시 모든 관행을 되돌아보며 구매, 생산, 마케팅, 물류 등 경영 전반의 기업가치를 높이는 전략 추진에 매진해 고강도 쇄신을 이뤄낸 바 있다. 당시 손 회장은"기업경영 원칙과 기본에만 충실해도 전체 비용의 20%를 줄일 수 있다"고 밝혔다.
다만 경영 환경 개선을 위한 전사적 전략에 구성원들이 동참하지 않을 경우 효과를 끌어올리는 데 한계가 있고 효율화 과정에서 더 큰 비용이 발생하면 역효과가 날 수도 있다. SK그룹 고위 관계자는"최 의장이 강조하는 OI는 경영의 기본 전략으로 모든 구성원이 숙지할 것을 전제로 한다"면서"구성원마다 OI 개념에 대한 이해와 접근법이 다를 수 있는 만큼 이를 잘 조율하는 것이 중요하다"고 밝혔다.
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