中国、日本、韓国は、GenAIの開発の主要な例として、他の市場と比較しても際立っています。これらの市場のベンダーは、地域に適合したAIインフラストラクチャ、データ、人材を活用して、多言語対応、現地文化の深い理解、現地の法的要件準拠のGenAIモデルを開発しています。これら3つの市場のベンダーは、チャットボットやバーチャルアシスタント、ビデオ分析、ゲーム・ソフトウェア開発、自律走行車・ロボットなど、さまざまなアプリケーション向けに開発された300以上の基盤モデルを保有しています。
「アジア・オセアニアには、最も野心的なベンダーが複数存在し、フルスタックなソリューションを構築するAI業界となっています。Alibaba、Baidu、Huawei、Tencent、SK Telecom、KTなどの企業は、地域の状況に合わせた完全に差別化されたGenAI製品とサービスを生み出すというビジョンを持って、独自のクラウドAIチップ、インフラストラクチャ、フレームワーク、サービス、ソリューションを開発しています」と、これらの他にも、インドやシンガポール市場も、AIの分野で躍進を遂げています。Ola、Sarva AI、Tech Mahindra、CoRover.
Omdiaでは、アジアとオセアニアのほとんどの組織が、GenAI開発の専門知識を欠いており、AI人材をめぐって主要なテクノロジーベンダーや新興企業との競争に苦労していることを認識しています。アジア・オセアニアのGenAIソリューション開発者と、サービスプロバイダーは、地域的なGenAIソリューションの構築の複雑さを認識しており、データ主権の要件をクライアントが満たすのを支援するために適切なリソースを展開する必要があります。 「最終的には、GenAIのローカライゼーションとデータ主権への注力がAI主権につながると予想しています。GenAIがもたらすパラダイムシフトを理解しているアジア・オセアニアは、国のアイデンティティ、特性、ニーズに完全に合致したGenAI開発を提唱し始めています。そのため、各国政府はGenAI技術のサプライヤーやエンドユーザーと緊密に連携し、地域のAIインフラとエコシステムを構築する必要があります」とSu(スー)氏は締めくくりました。
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