「中間管理職に昇進したときに賃金等級がひとつ上がり、給与が20パーセント増えました」と、アレクサンデルスは説明する。「これほど増えるとは思っていませんでしたし、この法律がなかったらこうはならなかったかもしれません」
別の北欧のIT企業からAranjaに転職してきたアレクサンデルスの同僚のサイヴァー・マー・アトラソンによると、前の会社には賃金の透明性はなく、従業員は自分たちの給与を明かさなかった。アトラソンは上級ソフトウェア開発者という以前とほぼ同じ役職に就いたが、転職によって賃金は増えたという。 「100パーセントの透明性は喜ばしい変化です。チームがうまく機能する力学が生まれます。また給与相場の感覚がつかめることで、自分の役職で最高水準の給与をもらっていると納得できるのです」とアトラソンは言う。 Aranjaの賃金体系は透明性が高く、レイキャビクの給与相場に基づく給与等級を採用している。これはテクノロジー市場の最高水準に近い。そして従業員の住んでいる地域にかかわらず賃金は同一であり、社員が生活費の安い地域へ転居しても罰則はないという。
「透明性の高い給与に関して学んだ興味深いことのひとつは、自分が交渉した給与水準に見合う結果を出さなければならないと新しい従業員が過度のプレッシャーを感じる場合があるということです」と、Aranjaでテクニカルディレクターを務めるエイリクル・ハイダー・ニルソンは説明する。「これは生産的ではありません。新しい従業員にとって、入社したばかりはすでにストレスの多い時期だからです。既存の従業員には新しい従業員が職場になじめるよう助け、その働きぶりが期待した水準に達していなくともとげとげしくならず指導してほしいと思っています」
壁に従業員の給料一覧を張り出せばいいんじゃないかな 進学校なんかだと全員のテストの点が張り出されるけどあれを会社でもやればいい
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ソース: nikkei - 🏆 135. / 51 続きを読む »