今年で35歳になった者です。ここ2、3年で顕著に感じることなのですが、自分のキャリアが頭打ちになったような感覚に苛まれています。面倒を見ている後輩が何人かいますが、後輩たちのほうが荒削りながらよほど勢いがあり、気圧され気味です。Aさんの感覚は、「ごく当たり前のもの」といえますね。人は同じ仕事を長く続けていればマンネリ感を抱き、飽きてくるものです。年齢にかかわらず、そういうものなんです。転職を考えるにしても、独身時代と比べると制約が増え、「自由がなくなった」と感じがち。それが閉塞感、踊り場感を強める要因の一つといえるかもしれません。マネジャーに就任したものの、面白みややりがいを感じられない。このままマネジメントの道を歩むか、それとも現場に戻ってスペシャリストの道を極めていくか——悩んで停滞してしまう人も少なくありません。「踊り場感がハンパない現状をどうにかしたい」というAさんに送るメッセージとしては、「何かを変える行動を起こしてください」ということです。今の仕事の延長線上には、特効薬はないと思います。「転職」をすれば容易に「変化」を得られますが、やはり転職にはリスクがつきものです。ですか
今年で35歳になった者です。ここ2、3年で顕著に感じることなのですが、自分のキャリアが頭打ちになったような感覚に苛まれています。面倒を見ている後輩が何人かいますが、後輩たちのほうが荒削りながらよほど勢いがあり、気圧され気味です。Aさんの感覚は、「ごく当たり前のもの」といえますね。人は同じ仕事を長く続けていればマンネリ感を抱き、飽きてくるものです。年齢にかかわらず、そういうものなんです。転職を考えるにしても、独身時代と比べると制約が増え、「自由がなくなった」と感じがち。それが閉塞感、踊り場感を強める要因の一つといえるかもしれません。マネジャーに就任したものの、面白みややりがいを感じられない。このままマネジメントの道を歩むか、それとも現場に戻ってスペシャリストの道を極めていくか——悩んで停滞してしまう人も少なくありません。「踊り場感がハンパない現状をどうにかしたい」というAさんに送るメッセージとしては、「何かを変える行動を起こしてください」ということです。今の仕事の延長線上には、特効薬はないと思います。「転職」をすれば容易に「変化」を得られますが、やはり転職にはリスクがつきものです。ですから、まずは今の会社で変化を起こしてみてはいかがでしょうか。
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