我々は今、時代の転換点を生きています。「人材不足」「物価高・人件費高騰」「経済安全保障」「生成AIとの共存」「2025年の崖」「2030年問題」など、様々な環境変化やビジネス課題への対応が求められています。国内外の政治・経済に目を向けると、2024年後半は米大統領選挙をはじめ日本企業にも大きな影響が予想される重要な政治イベントがあり、また、長らく続いたマイナス金利政策も転換期を迎えるなど経営のかじ取りが難しくなっています。一方で大幅な賃上げにより個人消費の回復、企業の設備投資意欲も増えてきており、人手不足への対策、デジタル化への対応も加速する中、成長する企業、停滞する企業の二極化が進みつつあり、経営の手腕が試される一年となりそうです。愛知県名古屋市出身。1990年一橋大学商学部卒業。1997年一橋大学大学院商学研究科博士課程単位修得。一橋大学博士（商学）。専門は経営戦略論、経営組織論。東京都立大学経済学部助教授、一橋大学大学院商学研究科助教授などを経て、2011年より一橋大学大学院商学研究科（現・経営管理研究科）教授（現任）、2022年より一橋大学商学部長、大学院経営管理研究科長を務め
我々は今、時代の転換点を生きています。「人材不足」「物価高・人件費高騰」「経済安全保障」「生成AIとの共存」「2025年の崖」「2030年問題」など、様々な環境変化やビジネス課題への対応が求められています。国内外の政治・経済に目を向けると、2024年後半は米大統領選挙をはじめ日本企業にも大きな影響が予想される重要な政治イベントがあり、また、長らく続いたマイナス金利政策も転換期を迎えるなど経営のかじ取りが難しくなっています。一方で大幅な賃上げにより個人消費の回復、企業の設備投資意欲も増えてきており、人手不足への対策、デジタル化への対応も加速する中、成長する企業、停滞する企業の二極化が進みつつあり、経営の手腕が試される一年となりそうです。愛知県名古屋市出身。1990年一橋大学商学部卒業。1997年一橋大学大学院商学研究科博士課程単位修得。一橋大学博士（商学）。専門は経営戦略論、経営組織論。東京都立大学経済学部助教授、一橋大学大学院商学研究科助教授などを経て、2011年より一橋大学大学院商学研究科（現・経営管理研究科）教授（現任）、2022年より一橋大学商学部長、大学院経営管理研究科長を務める。現在は、日本企業の戦略・組織に関する問題やその解決策について、現場から収集したデータや情報に基づいて、考察を進めている。神奈川県生まれ。東芝を経て、アーンスト&ヤング、キャップジェミニ、クニエ等の外資系/日系のグローバル・コンサルティングファームにて業務改革等のコンサルティングに従事した後、独立。近年は「具体と抽象」を中核のテーマとした講演やセミナーを企業や各種団体・学校等に対して国内外で実施し、思考力に関しての普及活動を行っている。著書に『地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」』『問題解決のジレンマ』、『具体と抽象 世界が変わって見える知性のしくみ』、『「具体⇔抽象」トレーニング 思考力が飛躍的にアップする29問』などがある。
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