日本のデジタル競争力、28位で過去最低 人材など課題

  • 📰 nikkei
  • ⏱ Reading Time:
  • 8 sec. here
  • 2 min. at publisher
  • 📊 Quality Score:
  • News: 7%
  • Publisher: 51%

日本 見出し ニュース

世界デジタル競争力ランキングで日本は28位と最低を更新。スピードを重視する「ビジネスの俊敏性」や国際経験や技術スキルなどの「人材」が低迷し、中国や台湾との差が鮮明です。

スイスのビジネススクールIMDが公表した2021年の「世界デジタル競争力ランキング」で、日本の総合順位は64カ国・地域のうち28位だった。17年に調査を始めてからの最低を更新し、中国や韓国、台湾など東アジア諸国・地域との格差は鮮明だ。日本の弱点はどこにあり、どう克服すべきか。IMDの高津尚志・北東アジア代表に聞いた。.

スイスのビジネススクールIMDが公表した2021年の「世界デジタル競争力ランキング」で、日本の総合順位は64カ国・地域のうち28位だった。17年に調査を始めてからの最低を更新し、中国や韓国、台湾など東アジア諸国・地域との格差は鮮明だ。日本の弱点はどこにあり、どう克服すべきか。IMDの高津尚志・北東アジア代表に聞いた。

 

コメントありがとうございます。コメントは審査後に公開されます。

結局使い手の問題。 使いにくいだの、性能が低いだの文句言を言い、 人のせいにするだけで、使いこなせていないのが現状。

100人いても案を出す人はそのうちの数人で、承認する人がまた別の数人いて、その案を横に流す人がいて、案を聞いて動く残りの人がいる組織と、 100人いたらそれぞれ案出して、それぞれがその案を良くしようとしてチームが出来てまたそれぞれ動く組織と、 挑戦の数はどちらが多いかで自明かな。

国交省の書き換え統計、大半が復元困難 国の基幹統計を国土交通省が無断で書き換えて二重計上していた問題で、書き換え前の数値を復元するのが大半で困難となっています。調査票自体が書き換えられた上、書き換え前の調査票の写しが残っていないとみられるため。

政府の上の方々がお年寄り過ぎるのよね。そしてびっくりする程使いにくいシステムばかり作るのよね。

政府も企業も何も変わらない。 今の50代~定年前後の人たちがリタイアした時に何か変わればいいのだが。

28位で最下位?土人の国は入ってないのか?

日本人、覚える事には頑張れても考えることは苦手だから当然の帰結でしょう。

行政が足を引っ張っているしな。 書類は未だ凄いし相変わらず三文判要るし。

バブル期の不正に得た資金を水揚げする目的で 中国やEUファンドを使って新興IT企業に過剰融資をしていた その結果は利益を還元する為に教育が疎かになり、ITの企業は空洞化していった IT青年期に出鱈目な運営をしていれば、他の国に後れをとるのは必至

デジタル競争力って何を扱い能力の技術的な順位なのカネ?国会質疑で「記憶ない❕」って叫び、答弁の記憶無くす脳内記憶の作用に数値に内容を都合次第に弄くるノウナイ人材で上位カモ? 「永年保存」したデータも書き換え後のもの 統計不正、検証は困難に:朝日新聞デジタル

書類に手書き、印鑑、FAX、電話。。全力で最下位

勉強しない大人の多い事。 出来る人に頼めば良いで終わる。 だから出来るようになると仕事が増える→でも給料は変わらない。 だったら出来ない方が良い→みんな勉強しない→みんな仲良くアナログ

こうなることは30年前に分かっていた。昔はOA化とか言っていて、OA化推進に携わっていたが真剣に取り組んでいる人は少なかった。20年以上前に電子印鑑を導入しようと提案したが相手にされなかった事を思い出す。

マイナンバーカードに対する日本国民の意識を見れば納得できる。

当たり前です! 日本はずっとデフレだったんですから! デフレは需要供給 なんだから企業が投資(工場や人材)をしてまで生産力や生産性を上げようとは思いません! その投資をやらなかった結果の一つがデジタル化の遅れです! 日経は分からないんでかね? 日経読んだら馬鹿になる

日本がこの危機を解決するためには、水際の国境を再開し、高度な技術を持った人材を国内に説得するための明確なインセンティブを提供する必要があることは明らかです。

アナログ競争力が知りたいんご

28位じゃだめなんですか

そもそも日本の企業なんて将来性ないし、 日本のビジネスマンなんて、低脳ばかりやん

日本がデジタルに弱いって事は、リモートワークの推進状況見れば分かりますよ。 相変わらず、企業は東京一極集中。 決定権持ってるITリテラシーの低いオジサンが原因でしょうね。 そのような、学ばないオジサンは行政も大企業でも、どこにでも居ますから。

定年60歳を厳格適用すれば一気に蘇りそうだけどねー

未だにFAX使ってたり手書きの書類や郵便使ってたり電話回線使ってたりするから当然だよなあ。行政、金融。あのイタリアにすら抜かれている。

驚きはない。21世紀始まって数十年後にデジタル庁云々作って満足してる時点で。。。「?????!?」

「ビジネスの俊敏性」「国際経験」が低いって、それ前から言われているけどどうして未だに解決しないんだ…

そら日経平均下がりますわ Excelすらできない日本人は外人に遊ばれて終わり!

バブル期の債権回収から逃れた資金を水揚げするのに 2000年代辺りで新興IT企業を食い潰していたツケが出てきた 所謂、IT金融業

経済学者は詐欺師です! NHKラジオニュース マイあさ マイ!Biz 選挙、論戦のテーマにもなるべき日本の経済のこれから。経済はコロナで弱っている?借金は大丈夫?どうして賃金は上がらないの?そんな疑問に、慶應義塾大学名誉教授 竹中平蔵さんがお答えします。

このニュースをすぐに読めるように要約しました。ニュースに興味がある場合は、ここで全文を読むことができます。 続きを読む:

 /  🏆 135. in JP

日本 最新ニュース, 日本 見出し

Similar News:他のニュース ソースから収集した、これに似たニュース記事を読むこともできます。

人間は、AIに「データをあげるだけの存在」にはならない ゴミ収集の自動化事例でわかる、論理だけで動く機械の限界人間からどんどんデータをとるアルゴリズムは、自分以上に「自分のことを知る」ようになり、「やがて人にとって代わる」という警鐘に対し、「そんなことは起こりえない」と否定する松田雄馬氏。『デジタル×生命知がもたらす未来経営』の著者の反論の根拠とは。 yuma1982
ソース: ログミーBiz - 🏆 122. / 51 続きを読む »

経済成長をやめた、「シェア」推奨社会の犠牲者とは? 「脱成長」という考え方に潜む、危険な「論理の穴」シェアをうまく使うことで人類は生きながらえ、地球に迷惑をかけずに済むという考えに「非常に危機感を持っています」と語る、松田雄馬氏。『デジタル×生命知がもたらす未来経営』の著者が考える、「脱成長思考」のデメリットとは。 yuma1982
ソース: ログミーBiz - 🏆 122. / 51 続きを読む »

昔のビジネスパーソンは、「トレードオフ解消」を意識していた? 大坂商人が作った学問所の塾則と、渋沢栄一の教えの共通点代官山 蔦屋書店で行われた新刊の刊行記念イベントに、『デジタル×生命知がもたらす未来経営』を上梓した松田雄馬氏が登壇。本セッションでは、『ストーリーとしての競争戦略』の著者で一橋大学教授の楠木建氏をゲストに迎え、具体事例で考える「戦略とは何か」や、日本人の気質と可能性などが語られました。
ソース: ログミーBiz - 🏆 122. / 51 続きを読む »

今を「VUCA」と呼ぶと、「明治維新の人が聞いたら怒る」 目先の「現象」に囚われず、有効な手を打つために必要なこと代官山 蔦屋書店で行われた新刊の刊行記念イベントに、『デジタル×生命知がもたらす未来経営』を上梓した松田雄馬氏が登壇。本セッションでは、『ストーリーとしての競争戦略』の著者で一橋大学教授の楠木建氏をゲストに迎え、人を活かすAIの使い方や、AIより人間がやったほうが速いこと、そして経済産業省によるDX戦略の実態などが語られました。
ソース: ログミーBiz - 🏆 122. / 51 続きを読む »

目先のコロナ対策に振り回されない、ユニクロの「文脈思考」 楠木建氏が語る、ピンチをチャンスに変える企業の考え方代官山 蔦屋書店で行われた新刊の刊行記念イベントに、『デジタル×生命知がもたらす未来経営』を上梓した松田雄馬氏が登壇。本セッションでは、『ストーリーとしての競争戦略』の著者で一橋大学教授の楠木建氏をゲストに迎え、優れた経営者の絶対の共通点や、人の感覚・感情を呼び覚ます「脳の性質」などが語られました。
ソース: ログミーBiz - 🏆 122. / 51 続きを読む »