弱小企業を買収して立ち直らせる敏腕ビジネスマンから得た教訓

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弱小企業を買収して立ち直らせる敏腕ビジネスマンから得た教訓(2018)

によると、典型的なアメリカの産業では生産性分布における90パーセンタイルもの企業が、残り10パーセンタイルの企業と同じインプットで、約2倍のアウトプットを行えるそうです。もちろん企業のビジネスにおける「労力」や「生産」を測定するのは容易なことではありませんが、均一な製品を生産する企業、つまりはビジネスにおける「インプット」と「アウトプット」を測定しやすい企業でさえ、生産性には大きな違いを持つケースがほとんどだそうです。

つまり、現実世界では完全競争モデルのようなことは成り立ちません。そして、その不完全さが非効率な企業にとってのクッションとなり得る、とMarginal REVOLUTION。なぜなら、生産コストが必要以上に高くなってしまったとしても、そのコストよりも販売価格を上げることができるからで、そうすれば非効率な企業であっても労力に見合った収益を得ることは可能だからです。「The Profit」に登場する典型的な企業は、数百万ドルというまともな収入があるにもかかわらず、それ以上のコストを抱えてしまっているそうです。多くの場合、「The...

そんな非効率な企業がなぜ何年間も生き残ることができるのかといえば、企業の売上は潮の流れのように増減するものであり、時には目標以上の利益を達成することもあるためです。自分たちが危機的な状況に陥っていることに気づかないまま、何年もかかって潰れていくという非効率な企業は確かに存在するというわけ。

 

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