４─９月期はソフトバンク・ビジョン・ファンドとデルタ・ファンドからの営業損失が５７２６億円となったほか、レンタルオフィスのウィーワークとその関係会社などの未実現評価損失が５３７９億円となった。孫社長はウィーワークをめぐって、社内外の取締役のほぼ全員から責められたとのエピソードも明かした。
もっとも、投資会社として生まれ変わったソフトバンクとしては、会計上の利益よりも株主価値のほうが重要な「ものさし」だとも指摘。前回発表時点で保有株式２５．８兆円・純負債４．９兆円で、株主価値は２０．９兆円だったが今回は保有株式２７．９兆円で、「史上最大の赤字を出した同じ３カ月に株主価値が１．４兆円増えた」と強調した。 ウィーワークに対する取り組みは「救済ではない」と説明した。来春に出資する契約を半年前倒しで実行する代わり、株価を安くすることで平均取得価格を４分の１に洗い替えしたとし「投資家としてのソフトバンクの目線だ」と述べた。 再建策として、今後３―４年程度は新規ビルの増加は原則としてストップする方針を表明した。経費削減・不採算事業カットと合わせた３つの施策によって、業績が大幅に改善するという。半年から１年を経た時点から、これまでの経営陣が手掛けなかったＡＩ技術・ノウハウの導入を実行し、付加価値を高める考えだという。投資先企業の上場時期については「慎重に見たほうがいいと思い始めている」と述べた。ただ、利益を出し始めた企業も出てきたとし「彼らが意思決定し、サポートすることがたくさん出てくる。来年、再来年で複数社、毎年上場する会社が出てくる方向性は変わらない」と述べた。ビジョンファンド２の規模は従来のビジョンファンドと「同等前後の規模で、（方針に）変わりない」とした。
意見する方が不在か…
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