吉野彰さんは自身のリチウムイオン電池開発の経験を基に、ビジネスで成功するために乗り越えなければならない３つの関門を説く。「世の中に貢献できるよい仕事をするために、若者が将来、どの分野に行っても出てくると思う」という。
最初に経験するのが、基礎研究の段階の「悪魔の川」。ここで大半のプロジェクトが対岸まで泳ぎ切れずに脱落する、つまり研究段階で終わってしまう。吉野さんも就職後、リチウムイオン電池で成功する前に、日の目を見なかった研究を３つ経験している。どういうことか。「研究者の場合、いい実験データが出るととかく会社に『人よこせ、金よこせ』と言い出す。しかし、それでは研究費が跳ね上がり、会社側は成果にうるさくなる。大半のプロジェクトがそれに耐えられず潰れてしまう」。そこで必要最小限の人数で開発を進め、事業化の道筋が見えて初めて、人材と予算をかけるのがよいやり方だという。「（企業や消費者が）新しい物に関心があるけど買わない、という段階。先頭に立って手を出すリスクは負わない。しかし誰かが手を出すと、すぐに追いかけるようになる」。リチウムイオン電池の場合、出荷が伸び始めるまで５年ほどかかったという。
悪魔の川や死の谷に、素晴らしいお宝が眠っているかもしれないですね
吉野彰 さんが説かれる ビジネスで成功する為に 乗り越えなければならない 三つの関門 悪魔の川 死の谷 ダーウィンの海 コレに 基礎研究の重要性が理解出来ない 政府、文科省、親会社首脳陣の バカの壁 を追加してください ノーベル化学賞
日本人も漸くノーベル賞に慣れてきて一昔前の大騒ぎは無くなった。
素晴らしい理論。
やっぱり実践という最高の証明がある理論は、ほとんどの仕事に応用出来そう。
これはほとんどの仕事に応用出来る吉野理論、素晴らしい。
「魔の川」：基礎研究から応用研究までの間の難関・障壁 「死の谷」：応用研究からニュービジネスあるいは、製品化までの間の難関・障壁 「ダーウィンの海」：ニュービジネスあるいは、製品化から、事業化までの間の難関・障壁 こういう言葉があるのか 勉強になるな
いいこと言ってるけどね こんな状況でどうやって悪魔の川の前に行けというのか ちなみにこの次に予算問題が立ちはだかりますからね
良いこと言ってるんだけど、今は研究費絞られまくって｢悪魔の川｣にさえたどり着くのが難しいんだよなぁ。 ノーベル賞受賞もあと何年続くことやら。必ず長期間受賞者０人の谷が出てくるよ。
めちゃくちゃいい事言ってる。研究者では無くても共通する考え方。
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ソース: Sankei_news - 🏆 68. / 53 続きを読む »