ドラッグストア「1兆円クラブ」時代に 中堅は独自路線

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ドラッグストア業界で大型再編の機運が高まる一方、生鮮品など品ぞろえも進化し、新しいステージに入った。売上高1兆円規模の企業が相次ぎ誕生しようとするなか、地方の中堅チェーンはどう生き残るか。食品強化で地域のインフラになったり、デジタル化を進めたりしている2社の取り組みから、ドラッグストアの将来像の一端が見えてくる。JR岐阜羽島駅から車で10分ほどの郊外にある食

ドラッグストア業界で大型再編の機運が高まる一方、生鮮品など品ぞろえも進化し、新しいステージに入った。売上高1兆円規模の企業が相次ぎ誕生しようとするなか、地方の中堅チェーンはどう生き残るか。食品強化で地域のインフラになったり、デジタル化を進めたりしている2社の取り組みから、ドラッグストアの将来像の一端が見えてくる。.

ドラッグストア業界で大型再編の機運が高まる一方、生鮮品など品ぞろえも進化し、新しいステージに入った。売上高1兆円規模の企業が相次ぎ誕生しようとするなか、地方の中堅チェーンはどう生き残るか。食品強化で地域のインフラになったり、デジタル化を進めたりしている2社の取り組みから、ドラッグストアの将来像の一端が見えてくる。

 

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もうそれ、ドラッグ(も売ってる)ストアじゃん😖

Tenho vergonha desse Jesus mendigo das Igrejas. Que não é Jesus que dá salvação no céu e prosperidade na terra para todos os seus filhos

そうです。 我々は、国民の欲しがっている物を提供しています。 コンビニやドラッグストアーは 競争厳しいから 努力している 賢い判断できるから 生き残っています 他の業界も見習ってください 最悪企業は郵政です 競争ないから公務員レベル維持しています

自動車業界の部品供給の自由化と同じで 生産者輸入業者からの仕入れ系列が崩れ 電子取引で新規仕入れ構築が容易になった スーパーとの競合がはじまり スーパーにも医薬品を置く事になる? お客を取り込めればついで買いにつながる ワンストップで日常消耗品が全て揃う 地域密着型量販店の戦い

レストランなどの閉店で失職した調理人をスーパーが取り込み 惣菜のレベルアップも差別化できる一案だろう スーパーと相談薬局の協力関係は地域商店構成には必要だ 安易なスーパーの医薬品取り込みは難しい

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