ゴールドマン、住宅改築向けローン会社買収 2400億円(写真=ロイター)

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ゴールドマン・サックスが住宅改築向け融資を手がけるフィンテック企業を2400億円で買収。相場環境に左右されやすいトレーディング依存から脱却するため、消費者向け金融を強化しています。

グリーンスカイは2006年創業のフィンテック企業で、ナスダックに上場する。信用スコアなどを基に融資可能かどうか素早く判定するシステムをクラウド上で構築し、住宅リフォーム事業者に提供する。顧客にローンを提案しやすくなることから、約1万の事業者に採用されている。グリーンスカイのプラットフォームを通じて400万人に対し、計300億ドルの融資が実施された。

ゴールドマンは今回の買収を全て株式交換で実施する。グリーンスカイ株の14日終値に25%のプレミアム(上乗せ)をつけて買収価格を決めた。当局の承認を前提に、21年10~12月期、または22年1~3月期の取引完了を目指す。グリーンスカイの経営陣は買収後も同社のかじ取りを担う。 ゴールドマンは消費者向け金融サービスを強化している。16年にインターネット銀行「マーカス」を開始したほか、19年にはアップルと共同でクレジットカード事業に参入した。アマゾン・ドット・コムと組み、電子商取引(EC)に出品する中小・零細企業向けの小口融資も手がけている。今年に入り個人向けに資産運用を指南するロボットアドバイザー(ロボアド)も始めた。ゴールドマン「マーカス」事業の会長、ハリット・タルワー氏は消費者向け金融サービスの将来像について「何百万人もの顧客に対し総合的な金融サービスをスマートフォンの上で提供する『Bank on a phone』を目指す」と語る。グリーンスカイの顧客をゴールドマンの既存サービスに誘導したり、与信管理の仕組みやコールセンター機能を共有したりすれば、相乗効果が見込めそうだ。

ゴールドマンの純営業収益内訳(20年通期)をみると、「マーカス」事業を含む消費者・富裕層部門の割合は13%にとどまる。一方、株式や債券のトレーディングを手がけるグローバル・マーケッツ部門は48%で最も大きかった。同部門の収益は相場環境に左右されやすい。トレーディングへの依存度を下げることで、安定して稼げる事業構造を目指している。 収益の安定に向けて、資産運用部門の強化にも動いている。ゴールドマンは8月、オランダの保険大手NNグループの資産運用部門を約16億ユーロ(約2050億円)で買収することを決めた。傘下のゴールドマン・サックス・アセット・マネジメントと統合し、運用総額は2.6兆ドルに膨らむ。資産運用ビジネスは「規模の経済」が効きやすく、安定した手数料収入が見込める。

 

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「向け」を抜いたら日本では警戒されるじゃん。

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