年功序列を基本とする企業は自社でどれだけ長く働いたかという「社歴」を人事評価で重視することもある。しかしアイリスオーヤマ（仙台市）は違う。実績とプレゼンテーション、360度評価というルールは全員に共通で、社歴が長いことがプラス評価に直接つながるわけではない。他社からアイリスに移った社員たちに実態を聞いた。.
昨年、11月にオープンしたバー 営業一週間もしてないのに、協力金から累計1200万近くもらえている……これは宝くじではない…異常過ぎる協力金バブル……こんな店、あなたの周りにも何店もありますよね？？ ラッキーだね！でなく、その協力金はあなたが払うもの…税金から出てる…払いたいですか？
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アイリスオーヤマ、躍進のカギは人事評価 下位1割降格アイリスオーヤマ（仙台市）は新型コロナウイルスが流行する状況でも事業を拡大し、グループ売上高は1兆円を視野に入れる。商品数は2万5000点を超え、家電から猫用トイレまで消費者を「なるほど」と納得させる機能を備えた製品を開発し続ける。長期連載企画「アイリスオーヤマ解剖」では強さの秘密がどこにあり、弱点は何なのか探っていく。第1部は社員の能力を引き出す人事評価制度に迫る。 ( ´艸｀) 躍進のカギは、中共の奴隷労働取り込みだろうよ！ アイリスオーヤマのような人事評価の企業なら、まだ社会人続けていたかもしれない・・・ さすが 隣の国 出身者が社長だからな
ソース: nikkei - 🏆 135. / 51 続きを読む »