あなたの上司がムダに出社させたがる本当の理由 | リーダーシップ・教養・資格・スキル

コロナ禍の蔓延を受けてテレワークの導入が盛んに議論されたころ、企業研修で管理職と非管理職の双方にテレワーク導入の賛否について話し合ってもらった。すると非管理職には賛成派が圧倒的に多かったのに対し、管理職は反対派が多数を占めた。その大半が、仕事に具体的な支障があるからというより、職場の一体感が薄れるとか、まとまりがなくなるといった抽象的な理由である。また大部屋で一緒に仕事をしていると部下どうしの何気ない会話やちょっとした態度の変化も伝わってくる。それによって自分がどれだけ部下に受け入れられているか、自分の指示に対して部下がどう反応するかもわかる。テレワークでは、そうした細かい情報が得られないのである。

それだけではない。テレワークは組織の境界を容易に越える。社外の人とコミュニケーションをとるのは簡単だし、いくらでもネットワークを広げられる。部下は上司の知らない人とつながりを持ち、コントロールできない世界に入っていく。情報のゲートキーパー（門番）としての役割を担ってきた上司の存在感は、それだけ薄れることになる。

会社へ自家用車で出勤して 仕事部屋は個室にして イントラネットで作業すれば 良い

会社の飲み会は要らない

新型コロナウィルスの陽性者である可能性があるあなたが出社をすれば社内にウィルスをばらまくことになる。 そのウィルスによって人が死ねば責任は感染させたあなたにある。 人との接触を8割避けなければならない。 人との接触を8割減らした状態を常に続けて行かなければならない。 リモートワークです

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