急速なテクノロジーの進化や産業構造の変化に伴い、今まで売れていたものが売れなくなるということが頻繁に起こっています。これからの時代には、自ら課題を発見し、様々なアプローチにより解をプロトタイプしながら新たな価値創造をすることが求められており、パーパスを基盤とした価値創造への継続した取り組みが、企業の持続的な成長には不可欠です。NECは、2022年度に経営企画部門の中にコーポレートブランディング部を新設しました。社内・社外に向けたブランド戦略だけでなく、人事と連携しながら人的資本経営の推進も行っています。そして、2024年4月には、知的創造サイクルの活動実績やデザイン経営、知財の有効活用を評価され「知財功労賞」を受賞しました。
今回は、組織のあるべき姿からどのように組織改革をおこなっていったのか?企業価値向上のポイントをNEC 経営企画・サステナビリティ推進部門 コーポレートデザイン部 統括部長の井手氏をお招きして講演いただきます。 組織がどのようにして変わっていったのか?社内・社外のマインドセットはどのようにして行えたのか?コンフリクトの解消法や、デザインアプローチを通した見えない企業価値を可視化する方法などをご教授いただいきます。実際に組織変革をされてきた方なので、リアルな話が伺えます。 交流会のお時間もありますので、ぜひ、自社サービス・新規事業開発にもっと違う角度でアプローチをかけたい、組織を変えたいがみんながまとまらない…と考えている教育担当者様、デザイン思考の一歩先の教育をお探しの人事担当者様におすすめのイベントとなっています。このイベントを通してワクワクしていただきたいと考えていますので、情報収集で参加したい!という教育・人事担当者様もお待ちしております。
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