「ITの開発現場によくいるやっかいな人」の対処法をタイプごとに解説したサイトが登場

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ソフトウェアの開発プロジェクトにはさまざまな経歴や役職を持つ人が関与するので、我が強い人や性格に難がある人が問題になることもしばしば発生します。ソフトウェア業界のよもやま話を語るブロガーのニール・グリーン氏が、ソフトウェア開発プロジェクトの中で問題になりがちな人をタイプごとにまとめつつ、それぞれのタイプの特徴と管理職向けの解決策を解説しました。

「暴君」とは、「やる気を出させるという名目でメンバーを見下したような扱いをするプロジェクトマネージャー」のこと。ソフトウェア開発プロジェクトには、よく強烈な個性を持つメンバーがいるので、時にはプロジェクトマネージャーが強権を発動することも必要ですが、「暴君」はその権限を乱用して優秀な人材の流出を招くので、プロジェクトへの危険度が高いとのこと。「暴君」の問題を修正するには、「優秀な社員が辞めた人数」「人材獲得の失敗率」「バグの数」「締め切りに間に合わなかった件数」といった定量的なデータを突きつける必要があるとグリーン氏は指摘しています。.

「暴君」とは、「やる気を出させるという名目でメンバーを見下したような扱いをするプロジェクトマネージャー」のこと。ソフトウェア開発プロジェクトには、よく強烈な個性を持つメンバーがいるので、時にはプロジェクトマネージャーが強権を発動することも必要ですが、「暴君」はその権限を乱用して優秀な人材の流出を招くので、プロジェクトへの危険度が高いとのこと。「暴君」の問題を修正するには、「優秀な社員が辞めた人数」「人材獲得の失敗率」「バグの数」「締め切りに間に合わなかった件数」といった定量的なデータを突きつける必要があるとグリーン氏は指摘しています。

 

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