di Barbara Fiammeri
All’interno delle organizzazioni si è oggi arrivati a un momento di confronto tra generazioni diverse, ciascuna con attitudini, abilità e convinzioni specifiche riguardo ai modi di svolgere il proprio ruolo e la vita aziendale nel suo complesso.
“Parliamo spessissimo di smart working - ha osservato in proposito Sica - ma in realtà il lavoro non è ancora diventato smart: dobbiamo per prima cosa andare oltre il concetto della proprietà del dipendente, perché l’employee deve essere più autonomo e slegato dal concetto di possesso nel suo operare al fianco di un manager.
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