, nella costa ovest degli Stati Uniti. Lasciò il posto di vice direttore del fondo d’investimenti D. E. Shaw & Co, per inseguire un sogno. A: l’obiettivo, infatti, era raggiungere ogni parte del mondo grazie alla vastità di titoli da commercializzare. Gli inizi non furono semplici, ma lo stesso Bezos nella redazione del suo piano aziendale aveva previsto che nei primi 5 anni di attività non ci fosse profitto.
Grazie a questo spazio, infatti, l’ecommerce dava la possibilità ai venditori terzi di «esporre» la propria merce sia nuova sia usata, tra cui cd, dvd, libri, dispositivi elettronici, abbigliamento. La scelta di aprire il commercio online a nuove categorie diede la spinta decisiva affinché Amazon continuasse a macinare utili su utili, oltre ad ampliare il proprio organico: a inizio anni Duemila, infatti, la società di Bezos dava lavoro a più di 2mila persone.
Una fortuna poi parzialmente dilapidata con il divorzio dalla moglie MacKenzie. Accordo sul divorzio: pieno di controllo sulla società e 36 miliardi USD alla ex (4% delle azioni della società ma senza diritti di voto).
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