Entre télétravail, école à la maison et inquiétudes diffuses , beaucoup ont éprouvé, durant et après le confinement, un sentiment d'épuisement, appréhendent la rentrée de septembre et continuent de se faire du souci pour leurs proches et leur propre avenir professionnel. Toutefois, nombre d'entre eux, en entreprise, nient leur peur et c'est terrible.
Pensons à Hegel, pensons thèse, antithèse et synthèse… L'impression, aujourd'hui, est que l'on diabolise l'antithèse, comme si elle était nécessairement censée mener à la catastrophe ! Comment être heureux sans apprendre à faire face, sans pouvoir exprimer son désarroi ? Nier la contradiction et l'épreuve, c'est se retrouver prisonnier des bons sentiments.
« Une crise ne devient catastrophique que si nous y répondons par des idées toutes faites, c'est-à-dire par des préjugés », avertit Hannah Arendt. Les dirigeants d'ETI et de PME que je rencontre reconnaissent avoir agi, durant le confinement, d'une manière qui leur était inconnue jusque-là. Pour l'heure, je note chez eux beaucoup d'allant et d'envie de prendre des risques.
Mais l'économique est parfois très humain ! Je trouve malheureux cette opposition. Le problème, c'est quand la dimension économique prend toute la place, qu'elle nie les solidarités, les échanges, le sens réel du politique… Avec la crise sanitaire, certes l'humain est revenu sur le devant de la scène par rapport à une vision comptable, aveugle, mécaniste. C'est une chance.
Changeons de lunettes aussi
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