« Pour que les dirigeants d'entreprise puissent construire une stratégie efficace et adaptative, ils et elles doivent donc questionner leurs pratiques de gestion du temps et repenser les interactions au sein de leurs instances de décision.
Dans ce contexte si volatil, l'habileté de la direction à piloter l'entreprise sera déterminante. Et ce constat pose une question essentielle : au-delà d'uneParmi les nombreuses façons de répondre à cette question, deux enjeux essentiels semblent parfois laissés de côté dans ces instances : le rapport au temps et la capacité à collaborer., ce sentiment peut s'expliquer de deux manières.
Second enjeu : la possibilité de bien collaborer au sein des comités de direction. Elle permet de réduire le risque de mauvaises décisions et d'augmenter la potentialité d'innovation. Si le cerveau humain est un organe social, qui se nourrit des interactions, il dispose également de, à savoir les liens sur lesquels on peut s'appuyer pour obtenir de l'aide ou de la validation.
Le second levier pour contourner certains biais est de cultiver un climat de sécurité psychologique dans l'équipe. Pour queémerge, il est fondamental que les opinions divergentes s'expriment. Pour cela, les membres du collectif ne doivent pas se sentir jugés lorsqu'ils émettent des opinions, avis, idées.
Sans cela, les urgences de chacun continueront à prendre le dessus sur l'innovation, limitant la capacité d'adaptation aux transitions actuelles et futures.Vos responsabilités exigent une attention fine aux événements et rapports de force qui régissent notre monde. Vous avez besoin d’anticiper les grandes tendances pour reconnaitre, au bon moment, les opportunités à saisir et les risques à prévenir.
France Dernières Nouvelles, France Actualités
Similar News:Vous pouvez également lire des articles d'actualité similaires à celui-ci que nous avons collectés auprès d'autres sources d'information.
La source: LaCroix - 🏆 25. / 68 Lire la suite »
La source: Le_Figaro - 🏆 15. / 73 Lire la suite »
La source: Be_BasketFr - 🏆 22. / 68 Lire la suite »
La source: MagazineCapital - 🏆 2. / 98 Lire la suite »
La source: LesEchos - 🏆 85. / 50 Lire la suite »
La source: RFI - 🏆 40. / 62 Lire la suite »