” surgieron dudas ante la magnitud de tal predicción. Aunque los analistas de altísimo nivel de una de las revistas de negocios más prestigiosa del mundo no suelen equivocarse,se estanca en una profesión que, aunque perdura, carece del efecto transformador y el potencial de negocio que se le atribuía inicialmente realizar un aprendizaje automático serio”.
puede llegar a cobrar 130.000 euros brutos anuales. “¿Eso es mucho o poco? Depende de lo que consigas”, matiza el directivo, y añade: “Si con 10 decisiones al año logran ahorrar cientos de millones a la empresa, entonces no es caro”. Esa es la clave del valor y el impacto de trabajar con datos y por lo que se les considera el nuevo petróleo. Precisamente, dentro del sector petrolífero, Miranda cuenta cómo la ciencia de datos meteorológicos, la antigüedad, la ubicación y otras variables permiten hacerpara evitar averías que impedirían extraer crudo por valor de millones de euros durante semanas.
También tiene un ejemplo del mundo del fútbol: “El 15 por ciento de los asientos para un partido se quedan vacíos, pero con datos e inteligencia artificial se pueden vender a otros aficionados para mejorar la rentabilidad.a partir de las analíticas de ocio de consumo, no solo en España, sino a nivel mundial”.
Los ejemplos, las cifras de ahorro y rentabilidad y la demanda de trabajadores dejan claro que el sector ha mantenido su atractivo en los últimos 10 años. Sin embargo, Miranda lamenta que mientras que en EEUU se valora ampliamente como aquella profesión sexi de la que hablaba hace 10 años HBR, “, lo que choca con las decisiones basadas en datos”. Y detalla: “Los datos no mienten, son un espejo que te dice cómo son las cosas.
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