Chef kunne ikke vente med at få medarbejdere tilbage – men nu har han ombestemt sig

Chef kunne ikke vente med at få medarbejdere tilbage – men nu har han ombestemt sig

28-07-2021 23:24:00

Chef kunne ikke vente med at få medarbejdere tilbage – men nu har han ombestemt sig

Coronakrisen har tvunget virksomheder til at gentænke deres arbejdsplads og muligheden for hjemmearbejde, mener forsker.

Men da TV 2 vender tilbage 11 måneder senere, er det mere eller mindre et mennesketomt kontor, Claus Vesthammer står i.- Jeg ved ikke lige, hvor folk er henne, men de er i hvert fald ikke her, siger Claus Vesthammer med et grin om de 33 medarbejdere, der er ansat i Improsec, men som nu har fået lov at arbejde hjemme, hvis de vil.

Minister: PET har sagt god for, at kvinde og børn hjemtages fra lejr i Syrien Advokater efter DR-afsløring: 'Regeringen forskelsbehandler kvinder i Syrien' 20-årig tankpasser blev skudt, da han bad en kunde tage mundbind på: Nu advarer tysk politi om voldelige corona-fornægtere

Hjemmearbejdet fordobletUnder coronakrisen har vaner ændret sig, og mønstre er blevet brudt. Også på arbejdsmarkedet.Tal fraviser, at 17 procent af de beskæftigede i Danmark arbejdede regelmæssigt hjemmefra sidste år. I første kvartal af 2021 var andelen endnu højere.

I 2018 og 2019 var det kun 8 procent, der angav, at de regelmæssigt arbejdede hjemme.Men ligesom Claus Vesthammer og Improsec har flere både større og mindre virksomheder i højere grad taget hjemmearbejde til sig efter halvandet år med coronanedlukninger og -restriktioner, afstandskrav og afspritning. headtopics.com

Krav fra fagbevægelsen: Arbejdsgivere skal betale for lys, vand og varme under hjemmearbejdeDet gælder blandt andet Arla, hvor en tredjedel af koncernens 20.000 medarbejderne får mulighed for at indgå individuelle aftaler om hjemmearbejde med deres nærmest leder.

Også TDC Net, der har omkring 2500 ansatte, åbner for mere hjemmearbejde. For nogle bliver det endda helt op til fem dage om ugen, fortæller TDC Nets HR-udviklingschef, Pernille Lund Stæhr, til TV 2.- Vores ledelse så, at produktiviteten og effektiviteten var mindst lige så høj som før. Mere end 90 procent af de ansatte svarede, at de var rigtig glade for den fleksibilitet, det gav, og at de ønskede mere hjemmearbejde fremadrettet, siger hun.

Succes har givet mod på mereLige siden de første nedlukninger i marts sidste år, hvor statsminister Mette Frederiksen (S) opfordrede flest muligt til at arbejde hjemmefra, har hjemmekontoret været ét af de hyppigst diskuteret emner.

Det kan give ro og plads til fordybelse, det bidrager med frihed og fleksibilitet, og desuden skærer man noget transporttid væk, lyder det fra fortalerne.Vores tilgang nu er, at arbejde handler om, hvad man laver. Den fysiske lokation betyder ingenting headtopics.com

Kommentar | Jonas Herby: Der er masser af unødvendige regler – og det koster danskerne Sundhedsstyrelsen varsler indsats for patienter med kødædende bakterier EU-top beskylder USA for loyalitetsbrud i strid om ubåde

Claus Vesthammer, vicedirektør og partner i ImprosecOmvendt går bekymringerne på, at den sociale sammenhængskraft mellem medarbejderne kan gå tabt, at kreative processer har det sværere, hvis kollegaer kun ses bag skærme, og at nogle måske får svært ved at skille arbejds- og privatliv, når det hele foregår inden for de samme vægge.

Efter tre måneders hjemmearbejde brød afdelingssekretær sammen hos lægen: - Det er nemt at gemme sig bag skærmenPå Københavns Universitet (KU) undersøgte man sidste år, hvilken betydning hjemmearbejde har for både virksomhederne og de ansatte.

- Man har kunnet se, at produktiviteten har været høj i den her periode. Det har dannet grundlag for, at ledelsen også har været villig til at diskutere mere hjemmearbejde fremadrettet, siger Steen Erik Navrbjerg, der er arbejdsmarkedsforsker ved Forskningscenter for Arbejdsmarkeds- og Organisationsstudier på KU.

Alle bolde i luftenMuligheden for at arbejde hjemmefra eller fra distancen var ikke uset allerede inden coronakrisen.Præcis hvor udbredt hjemmearbejde bliver i fremtiden, findes der ikke estimater for. Men krisen har dog skubbet mange virksomheder ud over en afgrund, de måske ellers var lidt bange for at ryge ud over, mener Steen Erik Navrbjerg. headtopics.com

Med coronakrisen blev alle bolde kastet op i luften, og det gav en unik mulighed for at gentænke hele organisationen, mener arbejdsmarkedsforskeren.- Jeg tror, rigtig mange arbejdspladser skal finde ud af, hvad der fungerede under coronakrisen, og hvad der fungerede før, og så tage det bedste fra begge dele, siger Steen Erik Navrbjerg til TV 2.

Hun er vild med hjemmekontoret, han føler sig isoleret: To danskere fortæller om deres hverdagHan understreger, at det for mange virksomheder fortsat vil være en læringsproces, og at det handler om at finde den rette balance.Men hvis medarbejdere og ledere går i dialog om, hvordan arbejdspladsen skal se ud i fremtiden, vil alle føle et ejerskab over den model, man ender med, og det vil komme både virksomheden og de ansatte til gode, mener Steen Erik Navrbjerg.

21-årige Hibba vil have flere tyskere med indvandrerbaggrund til stemmeurnerne: 'Der skal flere folk ind, som kan tale vores sag' Naboer undrer sig: Staten har opkøbt støjramte huse – nu sælger de dem igen Præsident Bidens 'America is back' vil blive mødt med skepsis og sure miner på FN's generalforsamling

Improsec i København er et af de steder, hvor krisen har vendt rundt på vanetænkningen.Produktiviteten er ikke faldet, fortæller Claus Vesthammer, og derfor får medarbejderne nu langt større frihed i forhold til, om de vil møde ind på kontoret eller ej.

- Nogle ser arbejdspladsen som et sted, hvor man kun er engang i mellem, hvis der er behov for det. Og det er helt okay. Vores tilgang nu er, at arbejde handler om, hvad man laver, for hvem man gør det og af hvilken kvalitet, det er. Den fysiske lokation betyder ingenting, siger Claus Vesthammer.

Læs mere: TV 2 NEWS »

Over 11.000 afviste studieansøgere får tilbud om hjælpMange tusinde ansøgere er kvalificeret til den søgte uddannelse, men får ikke en plads. De kan få vejledning.

Unge kvinder var topløse på altanen – så fik de en klagemailKan man tillade sig at være topløs på sin egen altan? Ikke ifølge en virksomhed, der administrerer en ejendom i København. Jeg ville insistere på at være helt nøgen i fremtiden, hvis jeg var dem 😎 Intet er mere småborgerligt, end nævenyttige naboer. Hvem fanden kan dog finde på at klage over det Bør det ikke gå under vindues kiggede....

Emilie fik tre afslag. Nu er hun i gang med sin drømmeuddannelse: ‘Man skal ikke miste modet’

Aktiehaj slog markedet i ti år – men tabte stort på spekulative optionsstrategier: Her er hans største brølere'Den største lærestreg indtraf i mine teenageår, hvor alle konfirmationspengene blev tabt på særdeles spekulative optionsstrategier,' lyder det fra fondsforvalter Bjarne Gier. dkbiz

Borgmesterkandidat trækker sig: Kulturen i kommunen er for usund, lyder detVenstres borgmesterkandidat Christian Brøns trækker sig. Årsagen er en usund kultur i byrådet, siger han. Hvilke kultur er der tale om? Eller så er han for sart Ikke noget nyt i, at der er usunde kulturer i politik, så hvorfor ikke stile højere i fht bedre etik og kommunikation. Og at kalde andre mennesker, med naturlige følelser for sarte er i min optik at understøtte det usunde og rigide. De unge kan mere end 'gamle hvide mænd'

Debat: Når Mads Nipper tager ordet, lytter man – og det skyldes ikke kun hans fremtrædende stilling'Når CEO Mads Nipper tager ordet, lytter folk. Og det er ikke kun fordi, han nu står i spidsen for Ørsted' - NinaVinther DKbiz