“Jeg kan anbefale et dynamisk kriseledelsesspil, hvor man træner alle sine ledelsesværktøjer,” skriver Flemming Brøndum. Arkivfoto: Anne Bæk/Ritzau ScanpixBestyrelser og ledelser skal i højere grad en tidligere være klar til det uventede. Min erfaring fra jægerkorpset er, at det som leder kræver, at man sammensætter det helt rigtige team
Begrebet “black swan” beskriver netop evnen til at forestille sig det utænkelige, en uforudsigelig situation, der kunne have været indlysende, før det skete. Dette dilemma er i høj grad aktuelt nu, hvor der er mangel på arbejdskraft, – headhunterne har travlt. Det er vigtigt, at teamet er sammentrænet for at sikre, beslutningsprocessen bliver kvalificeret. Det er ligeledes afgørende at tilvejebringe de nødvendige informationer for at kunne træffe beslutning på et oplyst grundlag.
Hvor ofte træner du f.eks. “Føring” i rammen af Mission Command? Føring handler jo om at sætte retning for opgaveløsningen?Jeg kan anbefale et dynamisk kriseledelsesspil, hvor man træner alle sine ledelsesværktøjer og tester sin organisation i at styre igennem en krise.
Danmark Seneste Nyt, Danmark Overskrifter
Similar News:Du kan også læse nyheder, der ligner denne, som vi har indsamlet fra andre nyhedskilder.
Kilde: ingdk - 🏆 6. / 63 Læs mere »
Kilde: borsendk - 🏆 28. / 51 Læs mere »
Kilde: borsendk - 🏆 28. / 51 Læs mere »
Kilde: borsendk - 🏆 28. / 51 Læs mere »
Kilde: borsendk - 🏆 28. / 51 Læs mere »
Kilde: borsendk - 🏆 28. / 51 Læs mere »