Economía real: alianzas público-privadas en países emergentes

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En general favorecen la producción de bienes, servicios y el empleo, mejorando la calidad de vida de la población.

En general favorecen la producción de bienes, servicios y el empleo, mejorando la calidad de vida de la población.LA MAYORÍA de las obras de infraestructura en los países emergentes se realizan con alianzas público-privadas. /Archivo EL NUEVO SIGLOEn particular en economías emergentes -incluyendo a muchas de países latinoamericanos- se ha generalizado la utilización de alianzas público-privadas o Public Private Partnership .

En contraste, o más bien de manera complementaria, la economía bancaria o de cartera estaría moviendo unos 400 trillones de US$ al año. Esto proporciona base, entre otras consideraciones, a que una crisis sistémica financiera, como la iniciada el 13 de septiembre de 2008 con la quiebra de Lehman Brothers, afecte significativamente a la economía real.

Primero, tienden a mostrar un crecimiento constante, debido al aumento de la riqueza en ciertos grupos que pueden tener mayores utilidades y deciden invertirlas en mercados fundamentalmente bursátiles. Sin embargo, los vínculos entre los flujos real y nominales o monetarios y el ejercicio de políticas de alianza público-privadas se llevan a cabo en un contexto político que puede determinar la sostenibilidad y repercusiones -favorables o no- de las disposiciones. En este sentido, el autor Sheldon Wolin profesor emérito de Princeton, ha desarrollado el concepto de “totalitarismo invertido”.

En la medida que eso ocurra, las ofertas -segmentadas de mercado y de sectores productivos específicos- pueden abaratar productos y servicios, y con ello dinamizar los mercados internos, creando abastecimientos y mayor generación de empleos productivos. Se trataría del fortalecimiento de los “ciclos de causación acumulativa” de los que ya hablaban los Nobel de Economía de 1974: Gunnar Myrdal y Friedrich Hayek.

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