No cargo desde janeiro de 2023, o engenheiro, que fez uma carreira de mais de 20 anos no BNDES, vem trabalhando para tornar a estatal mais eficiente, numa agenda de racionalização das estruturas corporativas, com coordenação de processos, que já se traduziram em aumento de margens.da privatização – prevista para ocorrer ainda no segundo trimestre, no mais tardar em julho.
“Hoje já temos um nível de maturidade por parte de quem faz contratação de capex, por exemplo, que sabe lidar com negociação direta. Temos que treinar as pessoas, mas é uma virada que já é totalmente possível”.– ou, em outras palavras, desplugar as estruturas da Sabesp dos órgãos do Estado a qual elas se reportam, mantendo o funcionamento adequado da companhia num novo desenho.
O novo estatuto, que está sendo desenhado em parceria com a International Finance Corporation , responsável pela modelagem da desestatização, deve ser apresentado ainda esta semana ao governo. A diretoria financeira, por exemplo, trouxe para debaixo atribuições básicas, mas que não estavam sob sua alçada, como a gestão de orçamento, que era descentralizado.
“Quando perguntei por que tínhamos todas essas linhas, a resposta foi ‘porque a contratação foi liberada pelo governo’. Só aí formos ver quem realmente precisava de celular. Uma das coisas fundamentais foi acostumar as pessoas a se perguntar por que elas estavam fazendo as coisas”, afirma.
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