Lars Fruergaard Jorgensen, diretor executivo da Novo Nordisk, tem um problema: Muitas pessoas querem o que ele está vendendo.e Wegovy, dispararam para o status de celebridade e ajudaram a tornar a empresa a mais valiosa da Europa. Só que eles não conseguem produzir os medicamentos suficientemente.O problema de Jorgensen é algo que muitos executivos de alto escalão não se importariam, mas o sucesso o pegou de surpresa.
Lars Fruergaard Jorgensen, CEO da Novo Nordisk, que produz o Ozempic — Foto: Charlotte de la Fuente / NYT Mas, em meio a todo o tumulto, há algo que os executivos estão tentando manter: os valores de longa data da empresa, codificados no "Modo de Atuação Novo Nordisk". Ele trabalha na Novo Nordisk há mais de três décadas e se tornou diretor executivo em 2017, um período turbulento quando o mercado de insulina estava sob pressão:– Três advertências de lucro em um ano, e o preço das ações havia caído 40%.
Para aqueles no sexto andar, que subiram pelas fileiras de uma empresa que se concentrava em insulina, as mudanças estão chegando rapidamente. O semaglutide revigorou a fortuna da Novo Nordisk. Há algumas décadas, a empresa estava ficando para trás de seus pares internacionais, com testes médicos fracassados de insulina e pouca inovação.
Camilla Sylvest, vice-presidente de estratégia comercial e relacionamento corporativo da Novo Nordisk — Foto: Charlotte de la Fuente / NYT Um crítico frequente dos altos preços dos medicamentos, ele disse que os canadenses pagam US$ 155 por mês e os alemães apenas US$ 59. Mesmo o serviço nacional de saúde da Dinamarca não vai subsidiar o Wegovy, argumentando que não é economicamente viável.
Por isso, a Novo Nordisk está no meio de se reinventar. Gruas e trabalhadores da construção civil desceram sobre seus locais à medida que ela gasta mais de US$ 6 bilhões este ano para expandir a fabricação, quase quatro vezes o valor que gastou apenas dois anos atrás. Sylvest diz que é guiada pelo 'Modo de atuação Novo Nordisk', introduzido no final da década de 1990. Ele inclui 10 princípios, como "somos curiosos e inovamos para o benefício dos pacientes e da sociedade em geral" e "construímos e mantemos boas relações com nossos stakeholders".
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