Nova modalidade de demissão: no 'self-checkout”, o próprio funcionário se desliga da empresa sem receber um telefonema ou participar de uma reunião
— Meus colegas sugeriram que tentasse acessar ferramentas de trabalho. Uma delas estava ativa porque demoraram a me desconectar. Entrei em contato com a minha superior, mas ela não me respondeu. Quando tentei logar de volta, não tinha mais acesso a nada. Já não conseguia falar com ninguém pelo e-mail da empresa — conta Bianca, que trabalhava no Nubank.
— É inaceitável, desrespeitoso. É como se um profissional fosse descartável, mas não somos robôs. Isso vai trazer consequências enormes para a reputação e atração de bons profissionais no futuro para as empresas — avalia Sofia Esteves, criadora da Cia de Talentos e especialista em RH. — O ideal seriam reuniões presenciais. Se não for possível, que seja on-line, mas de forma individualizada. A primeira etapa é capacitar os líderes para essa demissão. E, quem tiver conduzido o desligamento, deve ouvir o que o colaborador tem a dizer, dar feedbacks, mencionar as conexões que o funcionário fez e orientá-lo, incluindo medidas como a extensão de auxílio médico e o apoio que a empresa possa dar para recolocação.
— Existem casos em que a notificação por e-mail pode ser considerada suficiente, especialmente se houver acordo mútuo entre a empresa e o funcionário. No entanto, é recomendável que a comunicação de demissão seja realizada de forma presencial, com a entrega de carta formal e um atestado de recebimento assinado pelo funcionário.
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